Южная Корея - "карточный рай" для держателей?

платежные системы платежные карты пластиковые карты кредитные карты дебетовые карты платежные транзакции розничные платежи лоялти-карты оплата товаров

Дебетовые карточки остаются локомотивом развития рынков в Западной Европе, Allied Irish Bank заключает соглашение на преобразование своих бизнес-систем с компанией IBM, ...

Г оворят, что в Южной Корее в по следние три года резко возрос спрос на дамские сумочки. <...> Нет, прекрас ная половина жителей Страны ут ренней свежести не стала активнее поль зоваться косметикой. <...> Просто, отправля ясь на шопинг, кореянки кладут в свои су мочки полторадва десятка кредитных и лоялтикарточек (а также руководства эмитентов по их использованию, потому что невозможно запомнить, где и какие скидки при использовании карточек мож но получить, изза все возрастающего ко личества этих самых карточек). <...> В начале 2000х годов правительство этой страны подвергалось нещадной кри тике — как в самой Южной Корее, так и в зарубежных СМИ — за инициирование кредитного кризиса. <...> Сделано это было за счет либерализации условий предо ставления банками кредитов жителям страны, за счет резкого увеличения объе мов эмиссии кредитных карточек. <...> Одно временно с этим розничным торговым се тям национальные регуляторы настоя тельно рекомендовали снять все ограни чения к приему кредитных карточек. <...> Тем, кто не хотел следовать данным рекомен дациям, было обещано проведение сверх жестких аудиторских проверок и — при нахождении малейших неувязок в финан совой отчетности — не менее жестких штрафов и других наказаний, вплоть до лишения торговых лицензий. <...> В результате к 2003 г. в этой стране вовсю свирепствовал кредитный кризис: за четыре года число кредитных карточек в обращении возрос ло вдвое, а размеры «плохих» долгов у держателей — в десятки раз. <...> Банки испы тывали острый дефицит наличности, а быстро вошедшие во вкус держатели не могли понять, как же они оказались в глу бокой долговой яме. <...> Кризис закончился, большинство жите лей страны научились считать свои рас ходы, предприятия торговли сервиса — разрабатывать программы укрепления лояльности <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт