IT в банках - 2009: все идет по плану?

кредитные учреждения финансовая отчетность автоматизированные банковские системы банковские бизнес-процессы прогнозирование банковской деятельности банковские услуги банковские клиенты

Компания КРОК внедрила отказоустойчивую систему управления базами данных в ЭКОПРОМБАНКе, Финансовые учреждения могут вдвое сократить расходы на телекоммуникации, ...

ТЕМА НОМЕРА ИТОГИ, ПРОЕКТЫ, ПЛАНЫ IT в банках — 2009: все идет по плану? <...> Судьба прогноза-2009 Год назад в журнале «Банковские техно логии» 12 была опубликована моя ста тья с прогнозом на 2009 г. «IT в банках, или Проекты в эпоху перемен». <...> Автор публичного прогноза всегда берет на себя риск попасть пальцем в небо на глазах у аудитории… Итак, какова же судьба прогноза2009? <...> Борис Шлаин ITконсультант, бизнесаналитик, сертифицированный профессионал по управлению проектами (IPMAC), канд. техн. наук Предсказанное сокращение расходов было по возможности «мгновенным», но затем стало целью проектов внутренней реорганизации, включая оптимизацию сети присутствия банка и сокращение числа филиалов. <...> Однако такие проекты не могут быть столь же скорыми, как ра дикальные бюджетные решения, и в круп ных банках они наберут силу в 2010— 2011 гг. <...> При этом лидеры ITрынка впол не могут продемонстрировать хорошие финансовые показатели и даже рост — это как раз подтверждает тенденцию к пере распределению рынка и фактическому уходу с него других поставщиков. <...> Ориентация банков на существующую клиентскую базу стала очевидна с появ лением специализированных продуктов под условным названием «продукт лояль ный», которые предлагались только кли ентам банка «со стажем» либо на специ альных условиях (повышенная ставка по депозитам и сниженная ставка по креди там). <...> Некоторые банки оперативно вос пользовались передышкой после острой фазы кризиса и сделали предложения тем клиентам, кому недавно были вынужде ны отказать. <...> Тем не менее полноценное и массовое внедрение технологий сегмента ции и перекрестных продаж — скорее де ло ближайшего будущего. <...> Одна ко этот процесс находится только в самом начале и пока затрагивает юридический и стратегический уровень, и в значительно меньшей степени — технологию и реаль ную интеграцию бизнеса. <...> Год назад в прогнозе предполагалась ревизия портфеля <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт