Олег Бакланов: "Управление персоналом в банке требует промышленных решений"
О проекте по внедрению промышленной системы автоматизированного управления персоналом в Национальном банке "ТРАСТ" рассказывает директор дирекции управления проектами банка Олег Бакланов.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
ТЕМА НОМЕРА
БАНКОВСКОЕ ПО
Олег БАКЛАНОВ:
«Управление персоналом в банке
требует промышленных решений»
Активное развитие коммерческого банка в России в большинстве случаев связано с региональной
экспансией и ростом численности персонала. <...> О проекте по внедрению промышленной системы автоматизированного
управления персоналом в Национальном банке «ТРАСТ» журналу «Банковские технологии» рассказал
директор дирекции управления проектами банка Олег Бакланов. <...> «Банковские технологии»: Каковы были предпосылки перехо
да к автоматизации управления персоналом в НБ «ТРАСТ»? <...> В результате сложилась ситуация, что в банке нет
единой централизованной системы учета кадров и рас
чета и начисления заработной платы. <...> Сотрудники раз
личных филиалов пользовались различными решения
ми, зачастую плохо сочетающимися между собой. <...> В ре
зультате практически не было возможности оперативно
управлять персоналом, большой объем работ по учету
персонала и расчету зарплаты выполнялся вручную, не
достаточным был контроль за оформлением кадровых
решений. <...> Таким образом, внедрение системы автомати
зированного управления персоналом и расчетом зара
ботной платы стало для нас насущной необходимостью. <...> »: Какие решения были внедрены в банке «ТРАСТ»? <...> : Было внедрено решение SAP «Управление персо
налом» (SAP HCM), SAP Payroll для расчета и начисле
ния заработной платы и система для организации уда
ленного обучения сотрудников SAP Learning Solution. <...> Мы сразу ориентировались на то, чтобы использовать
систему не только для стандартных функций, но и для
проведения дистанционного обучения. <...> Сегодня каждый
сотрудник имеет доступ к образовательному порталу и
может повышать свою квалификацию и получать допол
нительные знания. <...> Поскольку все это организовано на
одной платформе, мы можем хранить результаты обуче
ния, «привязывать» их к каждому сотруднику и учиты
вать в процессе управления персоналом. <...> Однако пришли к выводу,
27 <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: