Райффайзенбанк строит интеграционную на принципах SOA
О завершении проекта по разработке концепции перехода Райффайзенбанка на архитектуру SOA.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
ТЕМА НОМЕРА
IT-ПРОЕКТЫ В БАНКАХ
Райффайзенбанк строит
интеграционную
архитектуру
мае 2010 г. Райффайзенбанк и компания «Нео
флекс» сообщили о завершении уникального для
российской банковской сферы проекта по разра
ботке концепции перехода банка на архитектуру
SOA. <...> Концепция описывает целевую интеграционную
архитектуру банка, методологию управления SOAпро
ектами в банке, правила, шаблоны и стандарты, конкре
тизирующие принципы построения архитектуры SOA. <...> Деятельность Райффайзенбанка в России обеспечива
ют более 300 информационных систем, часть из которых
была унаследована от ОАО «ИМПЭКСБАНК», приоб
ретенного Группой Райффайзен Интернациональ в 2006 г.
В результате объединения двух банков образовался
сложный ITландшафт, требующий значительных затрат
на свою поддержку. <...> Перед банком встал вопрос: какие
шаги необходимо предпринять, чтобы создать эффектив
ную ITинфраструктуру. <...> В рамках ответа на этот вопрос
в банке был открыт проект по разработке концепции раз
вития интеграционной архитектуры банка. <...> Результатом проекта стала концепция построения ин
теграционной архитектуры банка на принципах SOA, ко
торая воплотилась в пакете документов, стандартизую
щих процессы перехода к SOA, управления архитекту
рой SOA, а также правила ее развития. <...> При разработке
данного пакета документов специалисты «Неофлекса»
опирались на стандарты Группы Райффайзен Интерна
циональ и принятый в мировой практике подход к управ
лению SOA — SOA Governance. <...> Ключевые идеи концепции содержатся в документе,
который описывает целевую интеграционную архитек
туру банка. <...> Документ включает классификацию типо
вых интеграционных задач, которые предстоит решить
банку, и способы их реализации. <...> Он разработан исходя
из созданного специалистами Райффайзенбанка переч
ня типов систем и их взаимодействий, необходимых
для развития его бизнеса. <...> В рамках проекта была проработана также организа
ционная составляющая <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: