Кирилл Диброва: "Проекты по построению хранилищ - основополагающие для банка"

хранилища данных интервью банковские информационные системы компании автоматизированные банковские системы

"Неофлекс" автоматизирует коллекторскую деятельность в Русфинанс Банке, Разумный подход к банковскому обслуживанию, ...

ТЕМА НОМЕРА IT В МНОГОФИЛИАЛЬНОМ БАНКЕ Кирилл ДИБРОВА: «Проекты по построению хранилищ — основополагающие для банка» Кризис, как кажется, закончился… Но проблемы, которые он высветил, а частично и создал, не потеряли свою остроту. <...> Директор по продажам компании РДТЕХ рассказывает об опыте своей компании в реализации проектов по унификации и централизации банковских ITсистем. <...> «Банковские технологии»: Каковы основные проблемы авто матизации многофилиальных финансовых институтов? <...> Кирилл Диброва: Думаю, эти проблемы можно условно разбить на две категории, характерные для бизнеса со временных многофилиальных банков: децентрализо ванность ITсистем и отсутствие единого стандарта в области информационных технологий. <...> Данные систем не синхронизированы, системы не совмести мы — в результате вся интеграция ITрешений проис ходит на уровне отчетности, чаще всего в формате xls… На наш взгляд, это связано с одной очевидной пост кризисной тенденцией — процессами слияний и погло щений банков, которые проходят последние дватри го да. <...> Получая в наследство клиентскую базу и много разной ценной информации, покупатель вынужден на следовать и ITсистему, к ней прилагающуюся. <...> Но если часть этих проблем можно ре шить с помощью ряда организационных мероприятий, то объединение ITинфраструктур невозможно провес ти «росчерком пера». <...> Тем не менее в настоящий момент банки серьезно за нимаются централизацией и унификацией ITсистем. <...> 28 БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ • 8 • 2010 ТЕМА НОМЕРА IT В МНОГОФИЛИАЛЬНОМ БАНКЕ Первая заключается в том, что управ ленцы не могут принимать верное реше ние на основе неточной информации. <...> В результате у фи лиалов складывается одно представление о том, как развивается бизнес, а в цент ральном офисе — другое. <...> Отсюда управ ленческие ошибки, конфликты, невоз можность своевременно реагировать на меняющуюся ситуацию. <...> Вторая предпосылка к централизации IT <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт