Практические рекомендации по внедрению BPM-системы

bpm-системы управление эффективностью бизнеса хранилища данных

Фронт-офис банка: единый и многоликий, Вышла новая версия ПО SecurAccess 6.1, ...

с. 22—37 Практические рекомендации повнедрению BPMсистемы нию читателей журнала «Банковские технологии» некоторые практичес- кие наработки по проблеме разде- ления зон ответственности в проек- тах внедрения. <...> Проведение предпроектного обследования Юлия Амириди Заместитель генерального директора по развитию бизнеса компании Intersoft Lab, эксперт АРБ BPM-системы (Business Performance Management, система управления эффективностью бизнеса, в основе которой хранилище данных) зависит от целого ряда различных факторов. <...> Опираясь на свой многолетний опыт построения BPM-систем в банках — судя по динамике развития событий, количество проектов, реализован- ных Intersoft Lab, вскоре достигнет ста, — компания предлагает внима- У спешность построения Как известно, сегодня практически ни один BPM-проект не обходится без предпроектного обследования. <...> Удачным вариантом может стать привлечение к предпроектному об- следованию банка будущего постав- щика программного продукта, ко- нечно, при условии, что он обладает достаточным опытом проведения та- кого рода работ. <...> Еще один плюс проведения пред- проектного обследования силами поставщика состоит в том, что он может выступить в качестве беспри- страстного и непредубежденного третейского судьи при согласова- нии требований к методологии, по- ступающих от разных банковских подразделений. <...> Например, в прак- тике Intersoft Lab был случай, когда в одном кредитном учреждении ис- пользовалось несколько версий уп- равленческого баланса, каждая со своим планом счетов и алгоритмами расчета. <...> Доработка методологии Предпроектное обледование вы- являет, какие методологические преобразования требуются банку и что необходимо сделать, чтобы ме- 42 банковские технологии 05-2012 www.intbank.ru Управление эффективностью <...> Специалистам Intersoft Lab встречались ситуации, когда при постановке управленческого учета внешние консультанты передавали банку в качестве методики транс- формации данных бухгалтерского учета в управленческие <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт