Пир победителей

информационная безопасность it-аудит it-услуги кредитные учреждения информационные технологии

AT Consulting внедрит CRM-систему в Нордеа Банке, Практическое использование DLP-системы DeviceLock в корпоративной среде банка. Интеграция с Active Directory, ...

с. 22—37 Пир победителей В моей памяти закрепился один такой сюжет, который я хочу вам пе- ресказать. <...> Андрей Лепехин Директор группы IT-аудита КПМГ в России и СНГ кулуарах IT-форумов и се- минаров можно услышать увлека- тельные истории о совместной ра- боте интеграторов и их клиентов. <...> Даже проект с имиджем образцово- го, не попавший в прошлогодние учебники по проектному управлению только по недосмотру, при близком ознакомлении может оказаться не романтической сказкой, а остросю- жетным триллером с элементами легкой эротики. <...> В благодарст- венной речи он высоко отметил за- слуги своего давнего и доброго партнера Интегратора (знающий да разумеет). <...> Директор завершил теплую речь, спустился в зал, раскованно помахивая полученным кубком, и сел за свой родной столик, где тот- час завязался оживленный разго- вор. <...> Тем временем другой столик — Интеграторский — уже подвергался бомбардировке стимулирующими вопросами. <...> А почему ты вообще выбрал Интегратора, они же в банкинге осо- бо не понимают? <...> Вообще началось все с того, что техническое задание на внедрение писал не Ин- тегратор, а Совсем Другие Ребята (далее Ребята — ). <...> Но отдавать Ребятам техническое задание было ошибкой. <...> А для нас экономия большая, плюс техническое задание и так уже есть подробное. <...> Раз техническое зада- 38 банковские технологии 06-2012 www.intbank.ru Голос у столика Интегратора: Голос за столиком Директора ДИТ: Руководитель проекта из Ин тегратора: Директор по IT Банка: прим. автора Хранение и анализ данных <...> IT-директор Банка вместо того, чтобы каждому из будущей про- ектной команды в глаза посмот- реть и допросить с пристрастием, да навести справки про creden- tials, молча подписался, и начали работу. <...> Это и с точки зрения информационной безопасности не оптимально, и с точки зрения непрерывности со- мнительно. <...> Проект шел уже десять месяцев, и первую очередь автоматизации нужно было сдать семь недель назад. <...> Проводим на- грузочное тестирование, и тут ока- зывается <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт