Лучшие мировые практики в управлении IT-инфраструктурой банка

кредитные учреждения банковские услуги IT-инфраструктура банка

Дмитрий Горшков: "Перед нашим IT-департаментом стоит задача по внедрению IT-инструментов для подготовки оперативной управленческой отчетности", Роман Юрченко: "Мы готовы предложить российским банкам доступ ко всем мировым ресурсам Fujitsu", ...

с. 22—28 Лучшие мировые практики в управлении ITинфраструктурой банка АВТОР БОЛЕЕ 10 ЛЕТ ЗАНИМАЕТСЯ ВОПРОСАМИ ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ СМЕТЫ ДЛЯ IT. <...> РАССКАЗЫВАЕТ О ТОМ, КАК РАССЧИТАТЬ СОВОКУПНУЮ СТОИМОСТЬ ВЛАДЕНИЯ (TCO) ITИНФРАСТРУКТУРОЙ В БАНКЕ, СЕБЕСТОИМОСТЬ ITСЕРВИСОВ ДЛЯ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ДОХОДНОСТИ БАНКОВСКИХ ОПЕРАЦИЙ, КАКОЙ ITИНСТРУМЕНТАРИЙ ИСПОЛЬЗУЕТ ТРАНСКРЕДИТБАНК ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА БАНКА ИУПРАВЛЕНИЯ ITИНФРАСТРУКТУРОЙ. чить организацией ITIL-овского процесса — процесса управления финансами (финансовый менедж- мент). <...> Дмитрий Федорченко Начальник Управления IT-ресурсов и IT-обеспечения Технологической дирекции ОАО «ТрансКредитБанк» Задача финансового менеджмен- та состоит в том, чтобы за счет со- кращения издержек и оптимизации расходов на обслуживание и под- держку IT-инфраструктуры обеспе- чить бизнесу максимальную доход- ность (либо минимальную себесто- имость IT-инфраструктуры), при этом должен быть минимизирован риск возникновения технологических сбоев и потери управляемости. <...> Кли- енты банка получают бизнес-услуги, и чем ниже себестоимость предо- ставления этой бизнес-услуги, тем выше доходность от основной бан- ковской деятельности. влияющих на доходность банковских операций, является совокупная сто- имость владения (TCO) IT-инфра- структурой в целом и ее компонент в частности. <...> О www.intbank.ru Для расчета TCO необходимо организовать соответствующий процесс и иметь необходимый ин- струментарий. <...> В целом решение данного вопроса можно обеспе- дной из составляющих, Взаимосвязь между бизнес-услу- гами и стоимостью владения IT-инфраструктурой обеспечивается IT-сервисами. <...> Бизнес-услуга состо- ит из набора IT-сервисов, в соответ- ствующих пропорциях их участия в предоставлении услуги, а IT-сервис, в свою очередь, состоит из набора конфигурационных единиц IT-инфра- структуры. <...> Аллокация расходов, направляе- мых на обслуживание и поддержку IT-инфраструктуры, позволит рас- считать себестоимость <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт