Илья Митричев: "Управление рисками на всех уровнях - важнейший фактор эффективности бизнеса банка"

интервью кредитные учреждения управление рисками GRC стратегия

Вопросы безопасности в управлении проектами внедрения АБС, В Туле открылся Центр сопровождения клиентских операций Сбербанка России, ...

с. 22—28 Илья Митричев: «Управление рисками на всех уровнях — важнейший фактор эффективности бизнеса банка» О ТОМ, КАК СТРАТЕГИЯ GRC ПОЗВОЛЯЕТ ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ И БИЗНЕСОМ БАНКА В ЦЕЛОМ, ИНАСКОЛЬКО РОССИЙСКИЕ БАНКИ ГОТОВЫ К ЕЕ ПРИМЕНЕНИЮ, РАССКАЗЫВАЕТ ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА АМТГРУП ИЛЬЯМИТРИЧЕВ. <...> Текст: Агунда Алборова «БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ»: Илья, аббревиатура GRC, кото рой обозначают определенную стратегию управления предпри ятием, появилась относительно недавно. <...> Насколько российские бан ки готовы к ее применению в своем бизнесе? <...> Это стратегия, которая включает в себя уп- равление предприятием, управление рисками и соблюдение установленных норм для всех функциональных зон и направлений бизнеса. <...> Как правило, в рамках этой стратегии описываются: цели организации, корпоративная по- литика и процедуры, на основе кото- рых происходит управление организа- цией; пути нахождения и использова- ния выгодных коммерческих возмож- ностей; способы минимизации рисков наступления негативных событий и уп- равления ими. <...> В нее также входят во- просы соблюдения законодательства, регуляторных норм, собственной кор- поративной политики предприятия, его договорных обязательств и соот- ветствие отраслевым стандартам. <...> Банки, входящие в Топ-10, уже понимают важность раз- вития риск-менеджмента и занимают- ся им в той или иной области. <...> Но даже управление рисками в банках все еще носит фрагментарный характер — есть риск-менеджмент отраслевой, внутрибанковский, управление риска- ми в области безопасности, кредито- вания, но единой надстройки верхне- го уровня, которая позволила бы пол- ноценно управлять банком, как прави- ло, ни одно российское финансовое учреждение не имеет. <...> Одной из главных проблем принятия единой стратегии управления пред- приятием, управления рисками и со- блюдения установленных норм являет- ся фрагментация информации и про- цессов в организации, а также отсутст- <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт