РУАЭСТ (RUAEST)
Облако ключевых слов*
* - вычисляется автоматически
Недавно смотрели:
Илья Митричев: "Управление рисками на всех уровнях - важнейший фактор эффективности бизнеса банка"
О том, как стратегия GRC позволяет повысить эффективность управления рисками и бизнесом банка в целом, и насколько российские банки готовы к ее применению, рассказывает директор по развитию бизнеса АМТ-ГРУП Илья Митричев.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
В Волгограде открылся крупнейший контактный центр Сбербанка,
INLINE Technologies построила IT-инфраструктуру в новом здании МСП Банка,
...
Резюме по документу**
с. 22—28
Илья Митричев:
«Управление рисками на всех
уровнях — важнейший
фактор эффективности
бизнеса банка»
О ТОМ, КАК СТРАТЕГИЯ GRC ПОЗВОЛЯЕТ ПОВЫСИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ И БИЗНЕСОМ БАНКА В ЦЕЛОМ,
ИНАСКОЛЬКО РОССИЙСКИЕ БАНКИ ГОТОВЫ К ЕЕ ПРИМЕНЕНИЮ, РАССКАЗЫВАЕТ ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА АМТГРУП
ИЛЬЯМИТРИЧЕВ. <...> Текст: Агунда Алборова
«БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ»:
Илья, аббревиатура GRC, кото
рой обозначают определенную
стратегию управления предпри
ятием, появилась относительно
недавно. <...> Насколько российские бан
ки готовы к ее применению в
своем бизнесе? <...> Это
стратегия, которая включает в себя уп-
равление предприятием, управление
рисками и соблюдение установленных
норм для всех функциональных зон и
направлений бизнеса. <...> Как правило, в
рамках этой стратегии описываются:
цели организации, корпоративная по-
литика и процедуры, на основе кото-
рых происходит управление организа-
цией; пути нахождения и использова-
ния выгодных коммерческих возмож-
ностей; способы минимизации рисков
наступления негативных событий и уп-
равления ими. <...> В нее также входят во-
просы соблюдения законодательства,
регуляторных норм, собственной кор-
поративной политики предприятия,
его договорных обязательств и соот-
ветствие отраслевым стандартам. <...> Банки, входящие
в Топ-10, уже понимают важность раз-
вития риск-менеджмента и занимают-
ся им в той или иной области. <...> Но даже
управление рисками в банках все еще
носит фрагментарный характер —
есть риск-менеджмент отраслевой,
внутрибанковский, управление риска-
ми в области безопасности, кредито-
вания, но единой надстройки верхне-
го уровня, которая позволила бы пол-
ноценно управлять банком, как прави-
ло, ни одно российское финансовое
учреждение не имеет. <...> Одной из главных проблем принятия
единой стратегии управления пред-
приятием, управления рисками и со-
блюдения установленных норм являет-
ся фрагментация информации и про-
цессов в организации, а также отсутст- <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: