РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Банковские технологии/2012/№ 10/

Борис Бобровников: "Мы стараемся быть на гребне технологической волны"

Об истории создания и развития компании, происхождения не самого обычного для российского IT-рынка названия и взглядах на текущее состояние и перспективы внедрения в России высоких технологий рассказывает генеральный директор компании КРОК Борис Бобровников.

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
с. 58—63 МИНУВШИМ ЛЕТОМ КОМПАНИЯКРОК — ОДИН ИЗ ВЕДУЩИХ РОССИЙСКИХ СИСТЕМНЫХ ИНТЕГРАТОРОВ— ОТМЕТИЛА СВОЕ 20ЛЕТИЕ. <...> ОБ ИСТОРИИ СОЗДАНИЯ И РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ, ПРОИСХОЖДЕНИИ НЕ САМОГО ОБЫЧНОГО ДЛЯ РОССИЙСКОГО ITРЫНКА НАЗВАНИЯ И ВЗГЛЯДАХ НА ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ И ПЕРСПЕКТИВЫ ВНЕДРЕНИЯ В РОССИИ ВЫСОКИХ ТЕХНОЛОГИЙ РАССКАЗАЛ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР КОМПАНИИ КРОК БОРИС БОБРОВНИКОВ. <...> Перед на- ми встала задача их реализации, и в процессе этой деятельности я по- знакомился с Евгением Мельни- ком — прекрасным техническим специалистом и просто гениальным продавцом. <...> Поскольку в начале Борис Бобровников: «Мы стараемся быть на гребне технологической волны» банковские технологии 10-2012 27 Новости <...> с. 26—31 1990-х гг. в России было модно от- крывать представительства иност- ранных компаний, наше новое пред- приятие было зарегистрировано как дочерняя компания американской CROC с тем же названием. <...> В нача- ле 1990-х гг. обходились иностран- ной терминологией, а ближе к концу этого десятилетия появился термин «системный интегратор». <...> Нас ин- тересуют, в первую очередь, решения с высоким уровнем добавочной стои- мости, требующие соответствующих усилий при внедрении, как интеллек- туальных, так и технологических. <...> В ка- честве субподрядчиков мы тогда привлекли наших клиентов из рос- сийских спецслужб, которые помог- ли нам в разработке техзадания, по- становке задач, в какой-то мере вы- ступили как системные интеграторы. <...> . .ДЛЯ ТОГО ЧТОБЫ БЫЛА ВОЗМОЖНОСТЬ ТАКОГО РАЗГОВОРА, ЧТОБЫ МОЖНО БЫЛО ОБЪЯСНИТЬ ЧЕЛОВЕКУ, ПРИНИМАЮЩЕМУ РЕШЕНИЕ, ЧТО ЕМУ СТОИТ ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ НА ТЕ ИЛИ ИНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ, НУЖНЫ ДРУЖЕСКИЕ ОТНОШЕНИЯ. <...> ПУСТЬ НЕ ДРУЖЕСКИЕ, ПРОСТО НОРМАЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ, ГЛАВНОЕ— ЧТОБЫ ОНИ БЫЛИ. <...> с. 26—31 технологическом бизнесе сотрудни- чать только на дружеских отношениях невозможно. <...> Для нас дружеские отно- шения — это лишь возможность нор- мально разговаривать. <...> Но для того чтобы была возможность такого разговора, чтобы можно было объяснить <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы: