РУАЭСТ (RUAEST)
Облако ключевых слов*
* - вычисляется автоматически
Недавно смотрели:
Олег Орлов: "Банк получает возможность быстро адаптировать свои продукты"
Об опыте компании "Неофлекс" по сближению позиций пользователей и IT-специалистов, позволяющих сократить сроки и стоимость внедрения BPM-технологий, рассказывает руководитель централизованной разработки фронт-офисных решений компании Олег Орлов.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Компания Digital Design модернизировала электронную почту Банка БФА,
[О новых банковских технологиях],
...
Резюме по документу**
с. 90—95
Олег Орлов:
«Банк получает
возможность быстро
адаптировать свои
продукты»
СБЛИЖЕНИЕ ПОЗИЦИЙ БИЗНЕСПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ И ITСПЕЦИАЛИСТОВ, ПОЗВОЛЯЮЩЕЕ СОКРАТИТЬ СРОКИ И СТОИМОСТЬ
ВНЕДРЕНИЯ BPMТЕХНОЛОГИЙ, ХАРАКТЕРНО ДЛЯ НОВОЙ ВОЛНЫ BPMПРОЕКТОВ. <...> РУКОВОДИТЕЛЬ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЙ
РАЗРАБОТКИ ФРОНТОФИСНЫХ РЕШЕНИЙ «НЕОФЛЕКС» ЗНАКОМИТ С ОПЫТОМ КОМПАНИИ В ЭТОЙ ОБЛАСТИ. <...> Еще несколько лет назад ключевая
роль в подобных внедрениях отводи-
лась IT-специалистам — в первую
очередь программистам самого за-
казчика или компании-интегратора. <...> Программисты и бизнес-пользо-
ватели говорили на разных языках:
аналитик заказчика не всегда разби-
рался в тонкостях программного ко-
да и потому лишь в ограниченной
степени мог влиять на ход разработ-
ки и ее результат. <...> Ситуация начала меняться с появ-
лением средств визуального модели-
рования — сегодня они приобретают
статус универсального инструмента,
которым все чаще пользуются и ана-
литики, и программисты. <...> Первые — в
процессе создания модели бизнес-
процесса, вторые — в ходе реализа-
ции того же процесса, но уже на этапе
разработки IT-решения. <...> Такое сбли-
жение позиций создает условия для
появления среды разработки одина-
ково комфортной как для бизнес-
пользователей, так и для IT-специали-
стов. <...> Чем большую роль в разработке
будут играть визуальные средства,
тем выше будет уверенность аналити-
ков в том, что бизнес-процесс в BPM
будет отражен именно в том виде, в
котором был задуман. <...> С расширением применения визу-
альных моделей объем программно-
го кода в BPM-проектах постепенно
сокращается, а значит, снижаются и
сроки их реализации. <...> Внесение из-
менений в визуальной среде разра-
ботки — например в рамках плат-
формы IBM Business Process Mana-
ger — проходит быстрее и проще. <...> Упомянутая платформа позволяет
уже сегодня детально проработать
достаточно сложный банковский
бизнес-процесс — процесс продажи
финансовых продуктов. <...> Так, например, в бан-
ке «Ренессанс Кредит», с которым <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: