Валерий Пронин: "Эффективное внедрение полноценной CRM требует глобальной перестройки философии и стратегии бизнеса"
О подходах банков к построению отношений с клиентами в современных условиях и использовании автоматизированных решений для организации этой деятельности рассказывает Валерий Пронин, начальник управления информационных технологий Международного банка развития.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
с. 60—61
Валерий Пронин:
«Эффективное внедрение
полноценной CRM требует
глобальной перестройки
философии и стратегии
бизнеса»
ПОДХОДЫ БАНКОВ К ПОСТРОЕНИЮ ОТНОШЕНИЙ С КЛИЕНТАМИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ И ИСПОЛЬЗОВАНИЮ
АВТОМАТИЗИРОВАННЫХ РЕШЕНИЙ ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ ЭТОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРОКОММЕНТИРОВАЛ НАЧАЛЬНИК УПРАВЛЕНИЯ
ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙМЕЖДУНАРОДНОГО БАНКА РАЗВИТИЯ ВАЛЕРИЙПРОНИН. <...> Текст: Агунда Алборова
«БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ»:
Валерий, как, на ваш взгляд, ме
няются подходы банков к идео
логии и методам использования
CRMсистем? <...> ВАЛЕРИЙ ПРОНИН: Текущая си-
туация на рынке банковских услуг ак-
тивно подталкивает к пониманию не-
обходимости оперативно реагиро-
вать на любые запросы менеджера,
стремящегося привлечь и удержать
клиента. <...> Подход к CRM как средству
для решения этой задачи в большин-
стве банков на сегодня имеет «лос-
кутный» характер. <...> Эффективное вне-
дрение полноценной CRM требует
глобальной перестройки философии
и стратегии бизнеса. <...> В силу того, что
на столь серьезные перемены сего-
дня в большинстве своем банки не
готовы, задачи CRM решаются фраг-
ментарно на наиболее проблемных
участках бизнеса. <...> : Определив в качестве при-
оритетной задачу полноты и актуально-
сти единой базы централизованной ав-
томатизированной банковской системы
ЦАБС «Банк 21 век», мы обеспечиваем
взаимодействие клиентских менедже-
ров разных сегментов бизнеса на еди-
ном информационном поле. <...> Анализ
структуры текущей клиентской базы и
трендов востребованности продуктов
даже в рамках функционала конструкто-
ра отчетов ЦАБС позволяет обеспечить
функционал CRM в области принятия
решений об изменении бизнеса в сто-
рону актуальных интересов клиента. <...> Для решения основной задачи
CRM как инструмента по управлению
процессом взаимодействия с клиен-
том намечено расширение функцио-
нала ЦАБС модулем «Бизнес досье». <...> Укоренившийся порядок своевре-
менной фиксации информации в
ЦАБС вселяет надежду избежать
«ахиллесовой <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: