РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Банковские технологии/2013/№ 9/
В наличии за
80 руб.
Купить
Облако ключевых слов*
* - вычисляется автоматически
Недавно смотрели:

Александр Чухланцев: "На рынке недостаточно эффективных и гибких решений для автоматизации банковских бизнес-процессов"

О проектах по автоматизации бизнес-процессов в Абсолют Банке рассказывает Александр Чухланцев, заместитель председателя правления банка.

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
с. 22—27 Александр Чухланцев: «На рынке недостаточно эффективных и гибких решений для автоматизации банковских бизнеспроцессов» ЗАМЕСТИТЕЛЬ ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПРАВЛЕНИЯ АБСОЛЮТ БАНКА АЛЕКСАНДР ЧУХЛАНЦЕВ СЧИТАЕТ, ЧТО ПРИ ОТСУТСТВИИ НА РЫНКЕ ГИБКИХ РЕШЕНИЙ, ПОДХОДЯЩИХ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ БАНКОВСКИХ БИЗНЕСПРОЦЕССОВ, ЕСТЬ ТРИ АЛЬТЕРНАТИВЫ. <...> КАКОЙ СЦЕНАРИЙ ПРЕДПОЧИТАЕТ АБСОЛЮТ БАНК, ОН РАССКАЗАЛ В ИНТЕРВЬЮ ЖУРНАЛУ «БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ». <...> АЛЕКСАНДР ЧУХЛАНЦЕВ: В Абсо- лют Банке успешно автоматизирова- на обработка кредитных заявок и в настоящее время осуществляется донастройка процессов для созда- ния новых банковских продуктов: кре- дитных карт и потребительских кре- дитов. <...> Мы планируем завершить донастройку в ноябре текущего года. <...> Что касается оценок рынка, реше- ний для автоматизации бизнес-про- цессов много, но эффективных по стоимости и по-настоящему гибких не хватает. <...> Для компаний в данном случае есть три альтернативы: либо соглашаться на повышенные расхо- ды, но внедрять более гибкие реше- ния, либо ограничивать бизнес-тре- бования, либо заниматься собствен- ными разработками. <...> . .РЕШЕНИЙ ДЛЯ АВТОМАТИЗАЦИИ БИЗНЕСПРОЦЕССОВ МНОГО, НО ЭФФЕКТИВНЫХ ПО СТОИМОСТИ И ПОНАСТОЯЩЕМУ ГИБКИХ НЕ ХВАТАЕТ. <...> ДЛЯ КОМПАНИЙ ЕСТЬ ТРИ АЛЬТЕРНАТИВЫ: ЛИБО СОГЛАШАТЬСЯ НА ПОВЫШЕННЫЕ РАСХОДЫ, НО ВНЕДРЯТЬ БОЛЕЕ ГИБКИЕ РЕШЕНИЯ, ЛИБО ОГРАНИЧИВАТЬ БИЗНЕСТРЕБОВАНИЯ, ЛИБО ЗАНИМАТЬСЯ СОБСТВЕННЫМИ РАЗРАБОТКАМИ. <...> РАЗЛИЧНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ МОГУТ ВЫБИРАТЬ РЕШЕНИЯ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ВНУТРЕННИХ БИЗНЕСПОТРЕБНОСТЕЙ И КРИТЕРИЕВ. . . ганизации могут выбирать решения в зависимости от внутренних бизнес- потребностей и критериев. <...> В нашем банке, например, несколько лет на- зад было принято решение внедрять промышленную платформу. <...> »: Промышленные раз работки базируются на какомто усредненном опыте. <...> : Уникальные бизнес-про- цессы в Абсолют Банке автоматизи- руются за счет собственных разра- боток. <...> : Наиболее оптимальный подход к автоматизации <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы: