РУАЭСТ (RUAEST)
Облако ключевых слов*
* - вычисляется автоматически
Недавно смотрели:
Воздействие чрезвычайных ситуаций на важные банковские процессы: системный анализ
Об общем подходе к проведению анализа воздействий сбоев и прерываний на бизнес-процессы банков.
Авторы
Тэги
автоматизированные банковские системы
автоматизация бизнес-процессов
бизнес-процессы банков
кредитные учреждения
банковские риски
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
с. 24—27
Тема номера
2841
Воздействие чрезвычайных ситуаций
на важные банковские процессы:
системный анализ
вающих их IT-сервисов; формирует-
ся ранжированный по срочности
восстановления каталог ресурсов,
поддерживающих ключевые бизнес-
процессы организации. <...> Общий подход
к проведению анализа
воздействий сбоев
и прерываний на бизнес
процессы банка
Анна Кожина
Консультант отдела информационной
безопасности департамента сетевой
интеграции ЛАНИТ
яния чрезвычайных ситуаций на
функционирование бизнес-процес-
сов является средством системати-
ческой оценки потенциального воз-
действия различных событий, инци-
дентов, чрезвычайных обстоятельств
на основную деятельность кредит-
ной организации, важные банков-
ские процессы и поддерживающие
их функционирование IT-сервисы. <...> Настоящий анализ предусматривает
разработку списка рисков наруше-
ния нормального хода деятельности
кредитной организации, разработку
сценариев развития чрезвычайных
ситуаций и определение качествен-
ной и, по возможности, количествен-
ной оценки допустимого ущерба от
прерывания выполнения критичных
бизнес-процессов. <...> Определяются
целевые значения параметров отка-
зоустойчивости (RTO и RPO) критич-
ных бизнес-процессов и поддержи-
В
Процесс анализа воздействий
чрезвычайных ситуаций — Business
Impact Analysis (BIA) — в конечном
итоге должен дать руководству кре-
дитной организации понимание:
последствий ключевых видов на-
рушений/разрушений и их влияния
на возможности кредитной органи-
зации достигать установленных це-
общем смысле анализ вли-
лей бизнеса;
возможностей управления орга-
низацией в этих условиях и восста-
новления ее нормального хода дея-
тельности. <...> Идентифицировать взаимосвязи
с ключевыми внутренними и внешни-
ми причастными сторонами. <...> Определить критичность выяв-
ленных видов деятельности и внут-
ренних бизнес-процессов банка на
основе оценки возможных угроз на-
рушения их осуществления. <...> Критичными внутренними <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: