Алексей Зотов: "Главная задача - найти продукт, базирующийся на сервисной модели"
О недостатке продуктов на рынке инструментария ITSM, позволяющих выделить сервисы с возможностью настройки бизнес-правил, рассказывает начальник Департамента информационных и банковских технологий банка Интеркоммерц Алексей Зотов.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
с. 66—75
Алексей Зотов:
«Главная задача — найти
продукт, базирующийся
на сервисной модели»
НАЧАЛЬНИК ДЕПАРТАМЕНТА ИНФОРМАЦИОННЫХ И БАНКОВСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ БАНКАИНТЕРКОММЕРЦ АЛЕКСЕЙ ЗОТОВ
СЧИТАЕТ, ЧТО НА РЫНКЕ ИНСТРУМЕНТАРИЯ ITSM ЯВНО НЕДОСТАТОЧНО ПРОДУКТОВ, КОТОРЫЕ ПОЗВОЛЯЮТ ВЫДЕЛИТЬ
СЕРВИСЫ С ВОЗМОЖНОСТЬЮ НАСТРОЙКИ БИЗНЕСПРАВИЛ. <...> «БАНКОВСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ»:
Какие ITинструменты использо
вались в вашем банке для пост
роения наиболее эффективных
структур управления? <...> АЛЕКСЕЙЗОТОВ: При поиске
IT-инструментариев главным критери-
ем было найти продукт, базирующий-
ся на сервисной модели. <...> IT в банке—
это не просто независимая организа-
ционная структура, а поставщик услуг
кредитной организации. <...> Например, почта и Интернет пре-
доставляются всем на одинаковых
условиях, установка нового обору-
дования для сотрудника требует
обоснований и согласование бюд-
жета, доступ к приложениям банка
требует согласований руководите-
лей подразделений и т. д. <...> После внедрения ITSM-инстру-
ментария (мы выбрали пакет реше-
ний IntraService) другие подразделе-
ния, попробовав автоматизацию
сервисной модели, также захотели
внедрить у себя автоматизацию ока-
зания услуг. <...> Чем отличаются и сколько общего
имеют заявки от персонала организа-
ции такого типа: «У меня не работает
программа. <...> Срочно почините» и «Пе-
реговорную нужно укомплектовать
канцелярскими товарами»? <...> Но с точки зрения информаци-
онной системы, процесс предостав-
ления канцелярских товаров так же
можно строить по ITIL-рекомендаци-
ям, как и предоставление IT-услуг. <...> Как
результат — очень высокий уровень
востребованности этого решения
внутри нашего информационного пе-
риметра. <...> При этом на рынке инстру-
ментариев ITSM продуктов, где можно
выделить сервисы с возможностью
настройки бизнес-правил, оказалось
немного. <...> Из отечественных решений
мы рассматривали Naumen, Itilium и
IntraService и сочли, что IntraService
является для банка лучшим. <...> Сегодня наша организация обладает
надежной и функциональной <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: