РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Известия Балтийской государственной академии рыбопромыслового флота/2015/№ 3(33)/
В наличии за
200 руб.
Купить
Облако ключевых слов*
* - вычисляется автоматически
Недавно смотрели:

Система управления персоналом в условиях кризиса

Представлены результаты исследования, проведенного с 2007 по 2014 гг. в Калининград-ской области. Проанализированы основные подсистемы управления персоналом и предложены мероприятия по их совершенствованию в условиях кризиса

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
А. В. Герасимова кандидат педагогических наук, доцент заведующая кафедрой «Управление персоналом» «БГАРФ» ФГБОУ ВО «КГТУ» ag_2005@rambler.ru Система управления персоналом в условиях кризиса Представлены результаты исследования, проведенного с 2007 по 2014 гг. в Калининградской области. <...> Проанализированы основные подсистемы управления персоналом и предложены мероприятия по их совершенствованию в условиях кризиса Ключевые слова: кризисы; организация; система управления персоналом Важнейшей фазой экономического развития общества является фаза кризиса. <...> Цикличность экономики предполагает периодически повторяющиеся на протяжении ряда лет подъемы и спады в экономике, следовательно, фаза кризиса, это одно из состояний, в котором организация либо уже функционирует, либо будет функционировать в ближайшем будущем. <...> Условия кризиса, в первую очередь, оказывают влияние на систему управления персоналом, которая представляет собой комплексную систему реализации функций кадрового менеджмента посредством применения совокупности методов, технологий и процедур работы с персоналом предприятия. <...> Экономический кризис заставляет по-новому взглянуть на привычные компаниям практику и технологии управления персоналом среди актуальных на сегодняшний день НR-задач можно назвать следующие: оптимизация и контроль системы оплаты труда; оптимизация бюджета на обучение при сохранении качества обучения; создание системы оценки эффективности обучения; разработка и внедрение программы быстрой адаптации новых сотрудников; улучшение настроения сотрудников (создание позитивного настроя), когда кризис и вовне и внутри; аттестация персонала в кризис [5]. <...> Менеджменту в целях управления организацией в условиях кризиса необходимо, на взгляд авторов: быть постоянно готовыми к негативным изменениям внутренней и внешней среды предприятия, иметь план мероприятий по нейтрализации или минимизации негативных последствий <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы: