Интегрированный анализ как инструмент управления инновационной деятельностью предприятия
Раскрываются концептуальные основы интегрированного управленческого анализа инновационной деятельности, главной целью которого является обеспечение менеджмента и собственников предприятия полной достоверной и качественной информацией об эффективности его функционирования на инновационной основе, неиспользуемых резервах и возможностях их мобилизации.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
г. Екатеринбург
zali6770@yandex.ru
ИНТЕГРИРОВАННЫй АНАЛИЗ КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ
ИННОВАЦИОННОй ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
ключевые слова: интегрированный управленческий анализ, инновационная
деятельность, предприятие
Раскрываются концептуальные основы интегрированного
управленческого анализа инновационной деятельности,
главной целью которого является обеспечение менеджмента
и собственников предприятия полной достоверной
и качественной информацией об эффективности его
функционирования на инновационной основе, неиспользуемых
резервах и возможностях их мобилизации. <...> 9/2015 Аудиторские ведомости
69
Анализ
Введение
Формирование и закрепление
конкурентных преимуществ для
каждого предприятия в современном
трансформационном мире является
одной из основных задач
обеспечения его выживаемости
и процветания. <...> Эффективный менеджмент
такого проекта порождает объективную
потребность в разработке
и применении соответствующих
70
методов, процедур и показателей
управленческого анализа. <...> При переходе к характеристике
наиболее важных организационно-методических
вопросов принципиально
нового вида управленческого
анализа следует исходить
из того, что интегрированный управленческий
анализ инновационной
деятельности (интегрированный
инновационный анализ)
призван объединить инновационный,
инвестиционный, конкурентный
и маркетинговый анализ. <...> Программно-методологические
вопросы интегрированного
управленческого анализа инновационной
деятельности целесообразно
рассматривать в строго определенной
последовательности:
идентификация объекта и предмета
выявление целей и принципов
анализа разработка
системы показателей подбор
информационных источников
выбор методов анализа определение
направлений использования
результатов. <...> Концептуальные основы
интегрированного
управленческого анализа
инновационной деятельности
целевые установки
и методологические принципы
При идентификации <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: