ОСОБЕННОСТИ КОММУНИКАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИОННЫХ МОДЕЛЯХ РАЗЛИЧНЫХ ТИПОВ
В статье рассматриваются особенности коммуникации в организациях, построенных по моделям “закрытого”, “открытого”, “синхронного” и “случайного” типа. Авторы опираются на свой многолетний лекторский, тренерский и консультативный опыт. Актуализируется необходимость формирования и поддержания менеджментом современного предприятия эффективной организационной коммуникации. Проводится анализ преимуществ и недостатков, а также динамических характеристик организационных моделей и коммуникативных взаимодействий в них. Излагаются предпосылки и факторы повышения эффективности организационной коммуникации.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
В статье рассматриваются особенности коммуникации в организациях, построенных по моделям “закрытого”, “открытого”, “синхронного” и “случайного” типа. <...> Авторы опираются на свой многолетний лекторский, тренерский и консультативный опыт. <...> Актуализируется необходимость формирования и поддержания менеджментом современного предприятия эффективной организационной коммуникации. <...> Проводится анализ преимуществ и недостатков, а также динамических характеристик организационных моделей и коммуникативных взаимодействий в них. <...> Излагаются предпосылки и факторы повышения эффективности организационной коммуникации. <...> В статье рассматриваются особенности коммуникации в организациях, построенных по моделям “закрытого”, “открытого”, “синхронного” и “случайного” типа. <...> Авторы опираются на свой многолетний лекторский, тренерский и консультативный опыт. <...> Актуализируется необходимость формирования и поддержания менеджментом современного предприятия эффективной организационной коммуникации. <...> Проводится анализ преимуществ и недостатков, а также динамических характеристик организационных моделей и коммуникативных взаимодействий в них. <...> Излагаются предпосылки и факторы повышения эффективности организационной коммуникации. <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: