НЕЧЕТКАЯ КОГНИТИВНАЯ МОДЕЛЬ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПЕРСОНАЛА
Моделирование процессов, происходящих в системах с антропогенными элементами, представляет собой слабо формализуемую проблему, поскольку поведение людей имманентно содержит в себе неопределенность. При этом подготовка и принятие решений не сводятся исключительно к рациональному выбору и лицу, принимающему решение (ЛПР), часто приходится иметь дело с качественной информацией: с гипотезами, предположениями, интуитивными понятиями и смысловыми образами. Для формализации данных процессов целесообразно использование когнитивного подхода. Построенная в работе нечеткая когнитивная модель позволяет не только оценить эффективность работы персонала в условиях существенной субъективной неопределенности, но и дает возможность наметить управляющие воздействия для приведения социальной подсистемы к заданному ЛПР уровню.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
Моделирование процессов, происходящих в системах с антропогенными элементами, представляет собой слабо формализуемую проблему, поскольку поведение людей имманентно содержит в себе неопределенность. <...> При этом подготовка и принятие решений не сводятся исключительно к рациональному выбору и лицу, принимающему решение (ЛПР), часто приходится иметь дело с качественной информацией: с гипотезами, предположениями, интуитивными понятиями и смысловыми образами. <...> Для формализации данных процессов целесообразно использование когнитивного подхода. <...> Построенная в работе нечеткая когнитивная модель позволяет не только оценить эффективность работы персонала в условиях существенной субъективной неопределенности, но и дает возможность наметить управляющие воздействия для приведения социальной подсистемы к заданному ЛПР уровню. <...> Моделирование процессов, происходящих в системах с антропогенными элементами, представляет собой слабо формализуемую проблему, поскольку поведение людей имманентно содержит в себе неопределенность. <...> При этом подготовка и принятие решений не сводятся исключительно к рациональному выбору и лицу, принимающему решение (ЛПР), часто приходится иметь дело с качественной информацией: с гипотезами, предположениями, интуитивными понятиями и смысловыми образами. <...> Для формализации данных процессов целесообразно использование когнитивного подхода. <...> Построенная в работе нечеткая когнитивная модель позволяет не только оценить эффективность работы персонала в условиях существенной субъективной неопределенности, но и дает возможность наметить управляющие воздействия для приведения социальной подсистемы к заданному ЛПР уровню. <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: