РОЛЬ МАЛЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В РАЗВИТИИ РЕГИОНАЛЬНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
Отличительными характеристиками малого предпринимательства являются восприимчивость к нововведениям в управленческой и производственной деятельности, довольно быстрая адаптация к внешним воздействиям и изменениям окружающей среды, высокая оборачиваемость капитала и относительно небольшие расходы по управлению. Малые инновационные предприятия могут стать отличным испытательным бизнес-полигоном для инновационных идей.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
И.Л. Литвиненко, Л.Д. Киянова
РОЛЬ МАЛЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
В РАЗВИТИИ РЕГИОНАЛЬНОЙ ИННОВАЦИОННОЙ
СИСТЕМЫ
THE ROLE OF SMALL INNOVATIVE ENTERPRISES
IN THE DEVELOPMENT OF THE REGIONAL INNOVATIVE
SYSTEM
ЛИТВИНЕНКО Инна Леонтьевна - к.э.н., доцент кафедры «Экономика,
управление персоналом и маркетинг» ФГБОУИ ВО «Московский государственный
гуманитарно-экономический университет». <...> КИЯНОВА Лилия Дмитриевна - кандидат экономических наук, доцент, руководитель
Академии экономики и бизнеса Южного университета (Институт
управления, бизнеса и права, г. Ростов-на-Дону) (e-mail: liliackgti@mail.ru). <...> Аннотация: Отличительными характеристиками малого предпринимательства
являются восприимчивость к нововведениям в управленческой и производственной
деятельности, довольно быстрая адаптация к внешним воздействиям
и изменениям окружающей среды, высокая оборачиваемость капитала
и относительно небольшие расходы по управлению. <...> Малые инновационные
предприятия могут стать отличным испытательным бизнес-полигоном для
инновационных идей. <...> Ключевые слова: малое предпринимательство, малые инновационные предприятия
(МИП), региональная экономика, региональные инновационные системы. <...> Инклюзия
3(23) 2015
Роль малых инновационных предприятий
Использование инновационного потенциала малого предпринимательства
чрезвычайно важно для развития российской экономики. <...> В России МИП начали появляться в начале 90-х годов в ходе приватизационной
кампании, когда из отраслевых НИИ стали организовываться малые
предприятия, стремящиеся использовать свой интеллектуальный потенциал для
«выживания» в условиях стихийно образованного рынка. <...> Постепенно их количество
сокращалось, что было связано с разорением многих МИП из-за низкого
спроса и сложностей выхода на рынок с новой продукцией. <...> Однако, с 90-х годов
стали появляться новые МИП, которые создавались и как компании, ведущие
исследовательские разработки для крупных компаний (Газпром, ЛУКойл), и
как самостоятельные компании <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: