Как логистике стать бережливой? Применение инструментов бережливого производства в складской логистике

Бережливое производство имеет в своем арсенале огромное количество эффективных инструментов и методов для снижения основных видов потерь. У тех, кто познакомился с бережливым производством недавно, такое количество и разнообразие инструментов вызывает массу вопросов, например, в каких случаях и какие инструменты нужно использовать. Сложность применения этих инструментов значительно возрастает, когда они применяются не на машиносборочном производстве, а в смежных областях, например, в складской логистике. О том, как уменьшить потери на складе, применяя инструменты и методы бережливого производства, рассказывает эта статья.

Авторы

Литвинов

Тэги

складская логистика

Тематические рубрики

Предметные рубрики

Социальные (общественные) науки

В этом же номере:

РЫНОК АВТОБУСНЫХ ПЕРЕВОЗОК МОСКВЫ В ДАЛЬНЕМ СООБЩЕНИИ в 2013–2015 гг., ГОРОДСКАЯ ЛОГИСТИКА ПО ОПЫТУ ФРАНЦИИ Могут ли участники цепи поставок создать концепцию «умного» города?, ...

Резюме по документу**

Управление запасами Сергей Литвинов, руководитель проектов, Координационный совет по логистике, НОЦ-ТЛ МАДИ КАК ЛОГИСТИКЕ СТАТЬ БЕРЕЖЛИВОЙ? <...> ПРИМЕНЕНИЕ ИНСТРУМЕНТОВ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА В СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКЕ Бережливое производство имеет в своем арсенале огромное количество эффективных инструментов и методов для снижения основных видов потерь. <...> Сложность применения этих инструментов значительно возрастает, когда они применяются не на машиносборочном производстве, а в смежных областях, например, в складской логистике. <...> Семь видов потерь на складе и инструменты для их устранения Б ережливое производство (БП) имеет достаточно большой набор различных методов и инструментов <...> В концепции БП всестороннее устранение потерь рассматривается как основной способ снижения затрат [3]. <...> 2) излишние перемещения и движения персонала при выполнении операций; <...> 3) излишние действия или операции, которые не добавляют ценности для клиента, но создают затраты для компании; <...> 5) затраты на хранение избыточного количества запасов и хранение невостребованных товарных позиций; <...> 6) комплектация заказов с опозданием от запланированного времени; <...> В складской логистике прослеживаются все семь видов потерь, а для снижения каждой из них мы рассмотрим применение хорошо известных в бережливом производстве методов и инструментов, но с учетом отраслевой специфики протекания процессов на складе или в распределительном центре. <...> Правильное применение этих инструментов значительно снижает время технологического цикла, увеличивает производительность труда и снижает финансовые затраты. <...> Устраняем потери от излишней транспортировки товара Время на перемещение товара между участками склада составляет значительную величину, которая прямо пропорционально увеличивается с увеличением площади объекта. <...> Для анализа и сокращения излишних перемещений товара по складу применяют диаграмму «спагетти» (spaghetti chart). <...> Для ее построения <...>

** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы:

Похожие документы из РУАЭСТ
|
Похожие документы из Руконт

Как логистике стать бережливой? Применение инструментов бережливого производства в складской логистике

Помощь:

Участники: