Кластерная методология как методология активного проектирования
Модель кластерной методологии рассматривается как центр сотрудничества государственных учреждений, организаций науки и образования, бизнеса, инвесторов и общества. Научной новизной является разработка технологии создания кластеров, представленной в форме графического пространства мысли активного проектирования. В статье сформулированы аксиомы эффективного применения активного проектирования
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
Итак, теоретический анализ результатов опубликованных исследований по
проблеме нормирования нагрузок и собственных исследований показал, что для
достижения целей нормирования с помощью энергетического подхода необходимо
решать следующие задачи:
- выбрать в качестве критериальных величин такие, которые бы количественно
отражали действие нагрузки на организм человека;
- разработать методику определения критериальных величин как на стадии
подготовки программ, так и в экспериментах;
- отыскать пороговые значения критериальных величин, которые могли бы быть
приняты в качестве критериев физической нагрузки;
- разработать требования к комплексу аппаратуры, которая могла бы
использоваться для количественной оценки и степени воздействия физической нагрузки
на организм человека в эксперименте. <...> В.В. Тимофеева
кандидат технических наук, доцент
доцент кафедры менеджмент
«БГАРФ» ФГБОУ ВПО «КГТУ»
tina3268@yandex.ru
Кластерная методология как методология активного проектирования
Модель кластерной методологии рассматривается как центр сотрудничества
государственных учреждений, организаций науки и образования, бизнеса, инвесторов и общества. <...> Научной новизной является разработка технологии создания кластеров, представленной в форме
графического пространства мысли активного проектирования. <...> В статье сформулированы
аксиомы эффективного применения активного проектирования
Ключевые слова: кластерная методология; кластерная инициатива; тройная кластерная
спираль; пространство мысли активного проектирования
53
В современных условиях основными направлениями поиска эффективных путей
развития являются: управление знаниями; рост значения интеллектуального капитала –
новых идей; высвобождение потенциала человеческой эффективности; в организационном
плане – переход к гибким адаптивным структурам; организация совместной деятельности
и применение методов коллективного принятия решений <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: