ПРОСТЫЕ РЕШЕНИЯ В ЛОГИСТИКЕ

Для региональных сетевых игроков на рынке продуктового ритейла России главной стратегической целью в ходе управления цепями поставок является максимальная централизация поставок сырья, готовой продукции и товаров через распределительные центры (далее — РЦ) в точки продаж. В такой ситуации перед директорами по логистике встает дилемма: строить дополнительные складские мощности и расширять РЦ или использовать резервы для развития в рамках существующих площадей?

Авторы

СУРМАЧ

Тэги

Теория ограничений решения в логистике.

Тематические рубрики

Предметные рубрики

Социальные (общественные) науки

В этом же номере:

АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ: МИФЫ И РЕАЛЬНОСТЬ, Оценка эффективности логистического менеджмента крупных промышленных холдингов, ...

Резюме по документу**

Для региональных сетевых игроков на рынке продуктового ритейла России главной стратегической целью в ходе управления цепями поставок является максимальная централизация поставок сырья, готовой продукции и товаров через распределительные центры (далее — РЦ) в точки продаж. <...> В такой ситуации перед директорами по логистике встает дилемма: строить дополнительные складские мощности и расширять РЦ или использовать резервы для развития в рамках существующих площадей?! <...> Для региональных сетевых игроков на рынке продуктового ритейла России главной стратегической целью в ходе управления цепями поставок является максимальная централизация поставок сырья, готовой продукции и товаров через распределительные центры (далее — РЦ) в точки продаж. <...> В такой ситуации перед директорами по логистике встает дилемма: строить дополнительные складские мощности и расширять РЦ или использовать резервы для развития в рамках существующих площадей?! <...>

** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы:

Похожие документы из РУАЭСТ
|
Похожие документы из Руконт

ПРОСТЫЕ РЕШЕНИЯ В ЛОГИСТИКЕ

Помощь:

Участники: