МОДИФИКАЦИЯ КОНЦЕПЦИИ М. ПОРТЕРА НА ОСНОВЕ АППАРАТА ФИНАНСОВОЙ ЛОГИСТИКИ
В статье предложен авторский метод построения эффективной цепочки создания ценности, базирующийся на широко известной концепции создания ценности М. Портера и других представителей Гарвардской школы бизнеса. Его новизна заключается в учете операций малоизученного финансового потока и расширении границ цепочки ценности за счет включения в нее всех участников создания ценности в рамках концепции управления цепями поставок. Это позволит ускорить потоковые процессы и сократить издержки в условиях интеграции всех участников цепочки создания ценности.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
Проблемы и суждения
Андрей Бутрин,
ФГБОУ ВПО «Южно-Уральский государственный
университет» (НИУ), г. Челябинск,
профессор кафедры экономики и финансов,
butrin_ag@mail.ru
МОДИФИКАЦИЯ КОНЦЕПЦИИ <...> ПОРТЕРА НА ОСНОВЕ АППАРАТА
ФИНАНСОВОЙ ЛОГИСТИКИ
АННОТАЦИЯ. <...> В статье предложен авторский метод построения эффективной цепочки создания ценности,
базирующийся на широко известной концепции создания ценности М. <...> Его новизна заключается в учете операций малоизученного
финансового потока и расширении границ цепочки ценности за счет включения в нее всех участников
создания ценности в рамках концепции управления цепями поставок. <...> Н
есмотря на достаточное развитие
методологии и практики
логистики, в условиях кризиса
острым остается вопрос выбора адекватной
методологической базы для
построения экономичных цепей издержек
и создания ценности в условиях
интеграции производителя и его
контрагентов в цепи поставок в функционалах
снабжения материальными
ресурсами и реализации готовой продукции. <...> Одним из базовых подходов
является известная концепция организации
цепочки создания ценности,
изложенная в трудах М. <...> Отдельные вопросы
функционирования интегрированных
бизнес-структур отражены в работах
российских ученых С.Б. Авдашевой <...> Вместе
с тем методология построения цепи
создания ценности интегрированных
промышленных предприятий и оценки
ее эффективности требуют дальнейшей
разработки. <...> Во-первых, классический
подход ограничивает цепочку
ценности процессами одного предприятия
и не в полной мере учитывает
значительную интеграцию с контрагентами
по цепочке. <...> Во-вторых,
в классическом подходе создание
ценности направлено только на интересы
потребителя, что может привести
к росту затрат производителя,
снижению его конечных финансовых
показателей и конфликту участников
цепи. <...> В-третьих, в базовой концепции
цепочка ценности формируется
только из операций материального
потока при физическом продвижении
товара <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: