Стоит ли развивать 3PL-бизнес торговым сетям?
Именно на этот вопрос попытались ответить участники бизнес-завтрака «Быстрый старт для 3PL-бизнеса», который организовала консалтинговая компания Columbus 5 марта 2015 года в Москве. Мероприятие объединило около 30 представителей розничных и дистрибуторских компаний. Участники мероприятия — преимущественно директора по логистике — обсудили актуальные вопросы организации и повышения эффективности работы складов ответственного хранения в текущих экономических условиях.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
Именно на этот вопрос попытались ответить участники бизнес-завтрака
«Быстрый старт для 3PL-бизнеса», который организовала консалтинговая
компания Columbus 5 марта 2015 года в Москве. <...> Мероприятие объединило
около 30 представителей розничных и дистрибуторских компаний. <...> Участники
мероприятия — преимущественно директора по логистике — обсудили
актуальные вопросы организации и повышения эффективности работы
складов ответственного хранения в текущих экономических условиях. <...> Денис ГУСЕВ, директор по развитию
Columbus, поприветствовал гостей
мероприятия и акцентировал внимание
аудитории на том, что торговая отрасль
переживает непростые времена, поэто
му многие компании начинают предоставлять
складские мощности под
услуги ответственного хранения. <...> Он
выразил уверенность, что собравшиеся
специалисты смогут найти возможности
для развития 3PL-бизнеса. <...> Кирилл ТОЛМАЧЕВ, генеральный
директор компании «Концепт Лоджик»,
поделился с участниками мероприятия
тонкостями организации и преимуществами
использования формата 3PL в рамках
диверсификации дистрибуторского
бизнеса. <...> Он подчеркнул, что в сегодняшних
сложных экономических условиях
дистрибуторы имеют хорошие шансы
для предоставления эффективных услуг
ответственного хранения. <...> «Сейчас такая
ситуация, когда каждый участник рынка
может немного изменить свою роль:
дистрибутор может стать 3PL-оператором,
а оператор побыть дистрибутором»,
— считает Толмачев. <...> Для успешного развития 3PL-бизнеса,
по словам эксперта, дистрибуторам
в первую очередь нужно провести
аудит товарной матрицы и разделить
ассортимент на логистический и дистрибуторский:
выделить продукты с
высокой степенью маржинальности,
интересные для продаж, а остальные
товарные позиции продвигать в формате
3PL-оператора. <...> Затем установить
новые взаимоотношения с поставщиками
и клиентами, разъяснив им роли,
которые будет выполнять компания,
работая по новым продуктовым матрицам. <...> В-третьих, дистрибутору <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: