ИТОГИ VI МЕЖДУНАРОДНОГО ФОРУМА «FASHION RETAIL&DISTRIBUTION-2013»

Fashion Retail &Distribution–2013

ОСОБЕННОСТИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ХОЛДИНГАХ НА РЕГУЛИРУЕМЫХ И НЕРЕГУЛИРУЕМЫХ РЫНКАХ ТРАНСПОРТНОЙ ИНДУСТРИИ, Расширенное заседание Комитета по логистике Торгово-промышленной палаты РФ, ...

СОБЫТИЕ ИТОГИ VI МЕЖДУНАРОДНОГО ФОРУМА «FASHION RETAIL&DISTRIBUTION-2013» 27—29 НОЯБРЯ 2013 ГОДА, МОСКВА Завершился VI международный форум бизнеса в сфере модной одежды и обуви «Fashion Retail &Distribution–2013». <...> Более 350 участников — владельцев брендов, дистрибуторов, а также глобальных, федеральных и региональных розничных сетей из России, Латвии, Украины, Греции и Испании традиционно встретились на общей площадке, чтобы обсудить тренды фэшн-индустрии, обменяться опытом и представить новые технологии для торговли. <...> РЕАЛЬНЫЙ СКЛАД ВИРТУАЛЬНОГО МАГАЗИНА Накануне саммита, 27 ноября, eTraction (a member of the Otto Group) и Otto Group Russia, лидер дистанционной торговли в России, организовали экскурсию для представителей ведущих компаний, делегатов форума в производственно-логистический комплекс Otto Group Russia в Твери. <...> Участникам поездки была предоставлена уникальная возможность увидеть, как выглядит изнутри идеально отстроенный с операционной точки зрения e-commerce бизнес Otto Group Russia, обрабатывающий до 80 000 заказов в сутки, или 16 млн заказов в год. <...> Сотрудники производственно-логистического комплекса Otto Group Russia подробно ответили на многочисленные вопросы профессионалов fashion-рынка. <...> Почему же лучше отдать развитие Интернет-магазина на аутсорс, ответил Евгений Щепелин, директор eTraction: «Онлайн-торговля, с операционной точки зрения, сильно отличается от классической розницы. <...> Компании, использующие свои логистические и складские ресурсы для запуска онлайн-бизнеса, очень быстро сталкиваются с проблемами, которые не могут решить их текущая платформа и система. <...> Большинство игроков российского fashion-рынка не всегда могут правильно оценить размер и потенциал онлайн-бизнеса. <...> К тому же они считают, что затраты на первоначальном этапе, даже с использованием логистического партнера, будут очень высоки. <...> Мы не работаем по модели классического фулфилмента с обязательными затратами на хранение товарного запаса, мы зарабатываем только в момент реальной продажи на сайте <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт