МЕЖФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ КООРДИНАЦИЯ

Межфункциональные барьеры логистическая координация товарно-материальный поток ключевые показатели деятельности реинжиниринг бизнес-процессов цикл Бойда цикл ОИАУК непрерывное совершенствование мультиагентная логистика системный подход.

Юбилей Валерия Сергеевича Лукинского, Вышел в свет новый учебник «Логистика и управление цепями поставок», ...

Проблемы и суждения МЕЖФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ КООРДИНАЦИЯ Часть II АННОТАЦИЯ. <...> Межфункциональные барьеры являются причиной снижения управляемости промышленных корпораций/предприятий, уменьшают конкурентоспособность российской экономики в целом. <...> Межфункциональная логистическая координация – важный элемент повышения качества управления. <...> Системный подход к формированию координационных моделей лежит в области изменений организационной архитектуры, реинжиниринга бизнес-процессов, создания современных информационных систем, мотивации и развитии персонала. <...> Межфункциональные барьеры, логистическая координация, товарно-материальный поток, ключевые показатели деятельности, реинжиниринг бизнес-процессов, цикл Бойда, цикл ОИАУК, непрерывное совершенствование, мультиагентная логистика, системный подход. <...> Модель «НОРД–ОИАУК» Н аш подход к интеграции процессов планирования, исполнения и непрерывного совершенствования опирается на сочетание двух циклов: цикла Бойда и ОИАУК-цикла (рис. <...> Цикл Бойда – это эмпирическая модель, созданная военным исследователем, полковником ВВС США Джоном Бойдом, когда он участвовал в разработке истребителей F-16 и F-18. <...> Основной элемент теории Бойда – петля (цикл) OODA (Observe–Orient–Decide–Act) или, в переводе, НОРД (Наблюдение–Ориентация–Решение–Действие): <...> Ориентация: анализ и синтез данных для формирования текущей ментальной перспективы (модели). <...> Решение: определение последовательности действий на основе текущей ментальной перспективы (модели). <...> Хотя петля НОРД изначально родилась в военной сфере, в настоящее время она с успехом применяется для моделирования деятельности и принятия решений в бизнесе, политике и социологии [4]. <...> В нашем случае мы рассматриваем информацию по всем параметрам, отражающим движение материального потока: объем, номенклатура, текущая дислокация, скорость, прогноз поступления сырья или доставки продукции, сменное плановое задание <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт