Что ждет логистику в 2015–2016 годах?
Для того чтобы ответить на этот вопрос, мы проанализировали нынешнюю ситуацию со всех сторон: с точки зрения рынка, государства и логистических компаний. Логистика тесно связана со всеми экономическими, политическими и социальными процессами в России. Однако на логистике рыночные изменения обычно отражаются с запозданием на год-два.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
ВЛИЯНИЕ КРИЗИСА И ОБМЕНА САНКЦИЯМИ
Для того чтобы ответить на этот вопрос, мы проанализировали нынешнюю ситуацию со всех сторон:
с точки зрения рынка, государства и логистических компаний. <...> Логистика тесно связана со всеми
экономическими, политическими и социальными процессами в России. <...> 1,8 раза (в основном за счет ввоза подержанных
грузовиков). <...> Средний возраст грузовиков
с 16 лет уменьшился на 2 года, но Россия попрежнему
занимает одно из первых мест среди
самых изношенных автопарков мира. <...> Обновление
парка усложнилось после введения
в 2014 году утилизационного сбора при покупке
грузовиков (составляет более 150 тыс.
рублей). <...> При почти двукратном увеличении парС
ка
машин протяженность дорог увеличилась
лишь на 15%. <...> Дорожная и
логистическая инфраструктура так и осталась
неразвитой, качество дорог неудовлетворительно,
количество складов выросло незначительно
(в основном в Санкт-Петербурге и
Москве, а также в грузообразующих городах,
по большей части к западу от Урала). <...> Чтобы обеспечить маржинальность, грузовики
теперь должны пробегать в год 150–
200 тыс. км, а это более 600 км в сутки, без
выходных, технических осмотров (ТО) и ремонтов. <...> С учетом времени на ТО и ремонт —
750 км в сутки, что противоречит нормам
труда и безопасности (составляющим 450 км
летом и 350 км зимой). <...> Дизельное топливо с 2010 года выросло в
цене на 42–47%, а цены на перевозки — лишь
на 3–4%, причем последние 1,5 года ставки не
растут, а даже падают. <...> За последние 5 лет автопарк вырос в
Санкции, введенные
в августе-сентябре,
в том числе на поставки
продуктов питания
из стран Европы, вызвали
30–40-процентное
падение объемов
перевозок у российских
перевозчиков, и
особенно это сказалось
на рефрижераторных
перевозчиках.
а рентабельность экспедиционных компаний —
с 7–8% до 2–4% соответ ственно. <...> Перевозчики
и экспедиторы не могут поднять ставки, так как
спрос снижается вместе с грузопотоками, а себестоимость
перевозок растет. <...> Увеличиваются прямые и косвенные <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: