ЭСКАЛАЦИЯ СТАНДАРТОВ МЕНЕДЖМЕНТА В ЭКОНОМИКУ ОРГАНИЗАЦИЙ РОССИИ

В статье рассмотрены вопросы выстраивания конкурентоспособной экономической политики субъекта экономических отношений. Подчеркнута необходимость понимания субъектом своего места в системе. Практически экономический субъект включает в себя системы индивидов (людей), а сам, будучи сложной системой, включается в систему отраслевой принадлежности и принадлежности к соответствующей суверенной территории. При этом международные стандарты менеджмента — это правила, по которым осуществляются взаимосвязи внутри системы. Если они формальны, то их действие приводит к противодействию. Кроме того, наиболее сильные эско-системы могут навязывать свои правила реализации эволюционным путем. При этом дефицитные ресурсы, которые есть в наличие у любой системы, имеют одинаковый стартовый потенциал. Ресурс время позволяет отстающим в процессе интеграции системам учесть ошибки интеграции и тем самым снизить интеграционные риски.

Авторы

Сметанина Владимировна

Тэги

эско-система международные системы менеджмента труд экономика технология организация уровень доверия социальная ответственность непосредственная среда добавленная стоимость конкурентоспособность бюджетирование.

Тематические рубрики

Общественные науки

Предметные рубрики

В этом же номере:

МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ ВНУТРИФИРМЕННЫХ СТАНДАРТОВ КОНТРОЛЯ ИСПОЛНЕНИЯ НАЛОГОВЫХ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ, Разработка алгоритма повышения эффективности управления оказанием образовательных услуг с учетом их качественных характеристик, ...

Резюме по документу**

Подписные индексы – 38683, Р8683 УДК 338.24 ББК 65.291.21 Smetanina Tatiana Vladimirovna, candidate of economics, assistant professor of Saint Petersburg State University of Technology and Design, Saint Petersburg, e-mail: smetdipdok@mail.ru Сметанина Татьяна Владимировна, канд. экон. наук, доцент Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна, <...> г. Санкт-Петербург, e-mail: smetdipdok@mail.ru ЭСКАЛАЦИЯ СТАНДАРТОВ МЕНЕДЖМЕНТА В ЭКОНОМИКУ ОРГАНИЗАЦИЙ РОССИИ ESCALATION OF THE MANAGEMENT STANDARDS INTO THE COMPANIES’ ECONOMICS OF RUSSIA В статье рассмотрены вопросы выстраивания конкурентоспособной экономической политики субъекта экономических отношений. <...> Практически экономический субъект включает в себя системы индивидов (людей), а сам, будучи сложной системой, включается в систему отраслевой принадлежности и принадлежности к соответствующей суверенной территории. <...> При этом международные стандарты менеджмента — это правила, по которым осуществляются взаимосвязи внутри системы. <...> Кроме того, наиболее сильные эско-системы могут навязывать свои правила реализации эволюционным путем. <...> При этом дефицитные ресурсы, которые есть в наличие у любой системы, имеют одинаковый стартовый потенциал. <...> Ресурс время позволяет отстающим в процессе интеграции системам учесть ошибки интеграции и тем самым снизить интеграционные риски. <...> Ключевые слова: эско-система, международные системы менеджмента, труд, экономика, технология, организация, уровень доверия, социальная ответственность, непосредственная среда, добавленная стоимость, конкурентоспособность, бюджетирование. <...> При принятии решения собственником организации о реализации в системе менеджмента стандартов управления организацией, а именно стандартов управления международного уровня, собственник решает вопрос унификации бизнеса, поиска потерянных возможностей, нахождения резервов деятельности. <...> Разработка основной миссии организации, стратегии развития, системы управленческой документации, правил эффективного использования персонала, процедур управления <...>

** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы:

Похожие документы из РУАЭСТ
|
Похожие документы из Руконт

ЭСКАЛАЦИЯ СТАНДАРТОВ МЕНЕДЖМЕНТА В ЭКОНОМИКУ ОРГАНИЗАЦИЙ РОССИИ

Помощь:

Участники: