Геймификация как инструмент управления персоналом современной организации
В последнее десятилетие внимание академического сообщества и бизнес-практиков приковано к изучению нового феномена - геймификации (применения игровых элементов в различных неигровых контекстах). Несмотря на рост исследовательского интереса и расширение практики применения, концепция геймификации недостаточно теоретически разработана, отсутствуют стандартизированные правила и процедуры её внедрения в деятельность организаций. В статье рассматриваются теоретические и прикладные вопросы геймификации, определяются проблемы и перспективы её развития в управлении персоналом современной организации.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
В последнее десятилетие внимание академического сообщества и бизнес-практиков приковано к изучению нового феномена - геймификации (применения игровых элементов в различных неигровых контекстах). <...> Несмотря на рост исследовательского интереса и расширение практики применения, концепция геймификации недостаточно теоретически разработана, отсутствуют стандартизированные правила и процедуры её внедрения в деятельность организаций. <...> В статье рассматриваются теоретические и прикладные вопросы геймификации, определяются проблемы и перспективы её развития в управлении персоналом современной организации. <...> В последнее десятилетие внимание академического сообщества и бизнес-практиков приковано к изучению нового феномена - геймификации (применения игровых элементов в различных неигровых контекстах). <...> Несмотря на рост исследовательского интереса и расширение практики применения, концепция геймификации недостаточно теоретически разработана, отсутствуют стандартизированные правила и процедуры её внедрения в деятельность организаций. <...> В статье рассматриваются теоретические и прикладные вопросы геймификации, определяются проблемы и перспективы её развития в управлении персоналом современной организации. <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: