Cистема менеджмента качества на оптовых продовольственных рынках в соответствии с международными стандартами ХАССП
Статья посвящена теоретическим основам и разработке практических рекомендаций по повышению качества товаров и услуг при оптовом распределении продовольствия в России. Представлены основные направления развития современных систем менеджмента качества товаров и услуг в оптовой продовольственной торговле на принципах анализа рисков в критических контрольных точках (ХАССП). Детализирован механизм реализации международных стандартов качества.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
Успешное внедрение системы
ХАССП требует чёткого соблюдения
схемы и ответственного отношения
всей группы специалистов: от руководящего
состава до рядового персонала. <...> 971-59-31;
эл. почта: gi-lavrikcov@mail.ru)
Управление качеством продукции
на оптовом продовольственном рынке
(ОПР) должно быть построено с учетом
особенностей и условий, предъявляемых
к качеству и безопасности продукции
при оптовом ее распределении. <...> Необходимо учитывать огромный
товарооборот на ОПР, достигающий
десятков и сотен миллионов рублей
в год, а также широкий ассортимент
продукции (свыше 10 000 наименований). <...> Недостаточное внимание к проблеме
контроля качества и безопасности
пищевых продуктов на ОПР может привести
к непоправимым и катастрофическим
последствиям. <...> На ОПР должна
работать эффективная система управления
качеством продукции. <...> Одним из
общепризнанных методов обеспечения
качества и безопасности является
система ХАССП. <...> Это система, определяющая
специфические риски и превентивные
меры их контроля. <...> Дословно ХАССП
переводится как анализ рисков в критических
контрольных точках.
риска при обороте пищевой продукции
на всех стадиях от сырья до потребления
готовой продукции. <...> Организация системы мониторинга
(контроля) в этих точках путём
тестирования и наблюдений. <...> В ходе внедрения ХАССП эти принципы
можно распределить на следующие
этапы:
- разработка технического задания;
- персональный подбор группы
ХАССП;
- информация об этапах товародвижения
и качестве продукции;
- составление и проверка диаграммы
последовательности процесса товародвижения;
-
составление списка потенциальных
рисков;
- проведение анализа рисков;
- определение предупреждающих
действий или контрольных мер;
- определение критических контрольных
точек (ККТ), оценка уровня
РЫНОК ПРОДОВОЛЬСТВиЯ и маТеРиаЛЬНО-ТехНиЧеСКих СРеДСТВ
наблюдения;
- установление критических пределов
(допусков) для каждой ККТ;
- установление системы мониторинга
для каждой ККТ;
- установление <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: