Факторные оценки удовлетворенности работников вознаграждением за труд
Исследованы факторные оценки удовлетворенности вознаграждением за труд работников лесопромышленных организаций Тверской и Калужской областей. Сделан вывод о необходимости оптимального сочетания интересов работников и работодателей. Показано важное значение не только материального, но и морального стимулирования работников, предложены конкретные меры морального поощрения за хороший труд.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
УДК 631.158:658.310.85
ФАКТОРНЫЕ ОЦЕНКИ
УДОВЛЕТВОРЕННОСТИ
РАБОТНИКОВ
ВОЗНАГРАЖДЕНИЕМ ЗА ТРУД <...> Право на вознаграждение работника
за труд гарантировано п. 3 ст.
37 Конституции РФ. <...> [5], под вознаграждением понимается
«то, что представляет для работника
ценность или может казаться
ему ценным». <...> Азрилиян А.Н. пишет [3]: «Вознаграждение
за труд – плата, поощрение
за выполненную работу, труд; выплачивается,
как правило, в денежной
форме в соответствии с количеством
и качеством труда работника, его трудовым
вкладом и результатами работы. <...> Формами вознаграждения за труд
выступают заработная плата, премии,
доплаты, надбавки, поощрения в виде
ценных подарков, ценных бумаг, предоставления
жилья на льготных условиях
и др. <...> .
Компоненты вознаграждения работника
за труд:
- базовая часть оплаты с учетом
тяжести, содержания, условий труда,
рыночной конъюнктуры и других
факторов;
- доплаты и компенсации за условия
и тяжесть труда;
- рыночная компонента, в которой
отражается соотношение спроса и
предложения на труд данного вида;
- надбавки и премии за результативность
труда;
- социальные выплаты;
- дивиденды – участие в прибылях
фирмы. <...> Первые три компонента имеют
фиксированный характер, определяемый
трудовым договором, остальные
– переменный, так как зависят от
возможностей и мотивационной политики
организации. <...> Состав материального вознаграждения
работникам она определяет так:
- постоянное вознаграждение
(основная оплата труда);
- переменное вознаграждение
(стимулирующие выплаты);
- социальные выплаты и льготы. <...> Оценка удовлетворенности работников
позволяет получить информацию
о факторах, которыми доволен/
недоволен работник, о направлениях
оптимизации системы вознаграждения
по результатам труда. <...> Источники сбора информации об
удовлетворенности работника способами
и методами вознаграждения
разнообразны. <...> [7],
нами проведено анкетирование работников
исследуемых лесопромышленных
организаций Тверской и Калужской
областей <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: