РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Найти!
Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий/2013/№ 5/
В наличии за
100 руб.
Купить
Облако ключевых слов*
* - вычисляется автоматически
Недавно смотрели:

Информационное обеспечение процесса управления затратами на производство молока

Рассмотрен механизм формирования внутренней управленческой отчетности для управления затратами на производство молока через центры ответственности (центры затрат). Новизна и практическая значимость статьи заключается в разработке конкретных форм отчетности по каждому центру затрат, а также в закреплении порядка осуществления бюджетного управления в виде положения.

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
УДК 65:637.0 информационноЕ обЕспЕчЕниЕ процЕсса управлЕния затратами на произвоДство молоКа <...> Главный недостаток сформированного механизма – недостаточное информационное обеспечение процесса управления затратами. <...> Сведения о затратах мы обычно получаем из регистров бухгалтерского учета и отчетности. <...> Кроме того, стандартные бухгалтерские регистры и многие другие сведения не содержат всей информации, необходимой для анализа деятельности предприятия и принятия на его основе управленческих решений [1]. <...> На наш взгляд, для информационного обеспечения процесса управления затратами в отрасли молочного скотоводства следует разработать внутреннюю управленческую отчетность. <...> Управленческая отчетность – это информация, предоставляемая внутренним пользователям для обеспечения функций управления (в нашем случае – для управления затратами). <...> Информация внутренней отчетности используется с целью принятия разнообразных управленческих решений в области затрат. <...> К сожалению, в настоящее время в отечественной практике отсутствует единая методика разработки внутренней управленческой отчетности. <...> Основным видом центров ответственности в сельскохозяйственных организациях являются центры затрат. <...> Центр затрат – сегмент организации, выделенный на основе ее организационной структуры, руководитель которого отвечает за затраты этого сегмента. <...> В отрасли молочного скотоводства для управления затратами целесообразно выделить следующие центры затрат: молочно-товарная ферма, животноводческая бригада, цех молочного скотоводства, цех животноводства. <...> Внутренняя управленческая отчетность должна формироваться по каждому центру ответственности (центру затрат). <...> Кроме того, внутренняя отчетность помогает в работе самим руководителям центров. <...> Если его планы не выполняются, он должен узнать об этом как можно раньше. <...> Таким образом, четко налаженный контроль позволит руководителю центра ответственности принимать <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы:

  • Похожие документы из РУАЭСТ
  • |
  • Похожие документы из Руконт

Помощь:

Участники:

© НЦР Руконт 2014