Стратегии и стратегическое управление - основа эффективной деятельности образовательных учреждений

образовательные учреждения стратегическое управление управление образовательными учреждениями реформирование образовательных систем стратегические планы стратегия управления

Логистический сервис в цепи поставок продуктов нефтепереработки, Одиночество людей пожилого возраста как социальная проблема, ...

Актуальные проблемы современной науки, 2, 2012 Тургунов С.Т., доктор педагогических наук, профессор, директор Рахимова И.А., соискатель (Узбекский научно-исследовательский институт педагогических наук им. <...> Т.Н. Кары Ниязи) СТРАТЕГИИ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ – ОСНОВА ЭФФЕКТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ В статье раскрыты сущность и специфика разработанной автором стратегии управления образовательными учреждениями, определены составляющие системы управления. <...> Особо выделена стратегия перспективного долгосрочного развития образовательного учреждения. <...> Ключевие слова: стратегия управления, стратегический план, стратегическое управление, специальная стратегия, функциональная стратегия, комплексная стратегия, диверсификационная стратегия. <...> Коренное реформирование и развитие системы образования в Узбекистане, организация учебного процесса в образовательных учреждениях на научной основе, использование эффективных инновационных методов управления, опирающихся на достижения науки и техники в сфере управления требуют формирования соответствующих знаний, умений и навыков, новых профессиональных и личностных качеств руководителей, что, в свою очередь, определяет необходимость стратегического управления. <...> Стратегия [strategos] – греческое слово, в узбекском языке воспринимается в значении «генеральное (главное, высшее) искусство». <...> В толковом словаре понятие «стратегия» трактуется как искусство ведения военных действий, искусство руководства в ходе общественнополитической борьбы, а также в научном значении. <...> В современных условиях слово «стратегия» широко используется в деятельности руководства, в управлении деятельностью разного рода предприятий и учреждений и понимается, как определение задач на будущее, перспективное планирование, выявление путей реализации задач, то есть определение цели и достижения результатов, способов контроля. <...> Соответственно появились <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт