Роль лидерства в организации

лидерство управление организацией деловое лидерство эмоциональное лидерство психология управления ситуативное лидерство целеустремленность качества лидера социальные конфликты неформальные отношения

Закон всемирного отталкивания О. Г. Смирнова и смещение перигелия Меркурия, Роль и значение профессиональной компьютерной грамотности в условиях экономики суверенного Таджикистана, ...

Актуальные проблемы современной науки, 3, 2012 Социологические науки Социология управления Петрова М.И. <...> РОЛЬ ЛИДЕРСТВА В ОРГАНИЗАЦИИ Слово лидер происходит от английского lead (вести). <...> Лидер – член организации, обладающий высоким личным статусом, оказывающий сильное влияние на мнение и поведение окружающих его людей, членов какого-либо объединения. <...> Людей, имеющих власть в организации, можно разделить на три категории: формальный руководитель, неформальный лидер и формальный лидер. <...> Формальный лидер имеет полный набор инструментов влияния, следовательно, имеет больший шанс на успех. <...> Значимость лидерства для руководства организацией поднимает вопрос о влиянии на данное явление. <...> Лидерством необходимо управлять (насколько это возможно), т. е. Выделять лидеров, развивать конструктивных и устранять деструктивных лидеров. <...> Эффективность лидерства непосредственно связана со способностью лидеров руководить организационной и межличностной коммуникацией, воздействуя на ее характер. <...> Роль лидера в управлении персоналом определяется его усилиями по отбору достойных претендентов на членство в рабочей группе, он должен направлять групповую энергию на решение организационных целей. <...> Лидерство также находит выражение в воздействии на членов группы, побуждает их проявлять свои сильные личностные качества и сдерживать проявление слабых черт характера. <...> Результативность работы лидера проявляется в его способностях управлять социальными конфликтами. <...> Стратегия развития организации и эффективность лидерства связаны с объективными и субъективными возможностями лидера, его способностью, во-первых, управлять коалициями, во-вторых, создавать и укреплять отношения сотрудничества и партнерства с организациями, взаимодействие с которыми становится существенным фактором эффективной деятельности организации. <...> Роль лидера возникает стихийно, в штатном расписании учреждения, предприятия ее нет. <...> Наиболее <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт