Оценка эффективности деятельности полиции США на основе принципов управления по результатам

полиция управление по результатам органы государственной власти государственное управление управленческие модели исполнительная власть

К вопросу о средствах обеспечения исполнения управленческих решений, принимаемых в системе МВД России, Основы универсальной неравновесной термодинамики, ...

Актуальные проблемы современной науки, 1, 2012 Судебная власть, прокурорский надзор, организация правоохранительной деятельности Васильев Д.В., кандидат юридических наук, доцент Академии управления Министерства внутренних дел Российской Федерации ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОЛИЦИИ США НА ОСНОВЕ ПРИНЦИПОВ УПРАВЛЕНИЯ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ В США с начала восьмидесятых годов, формируются новые требования к органам государственной власти, связанные с повышением эффективности их деятельности, повышением обоснованности и отдачи финансовых расходов на деятельность бюджетных организаций. <...> Достижение таких качественных изменений в деятельности организаций государственного сектора связывалось с совершенствованием управления, переходом к управленческим моделям, позволяющим оценивать и контролировать полученный результат и расходы на его достижение. <...> Управление по результатам можно определить как «принцип управления, основанный на обеспечении взаимосвязи целей, результатов и ресурсов на всех стадиях управления (планирование, реализация и контроль), способствующий наиболее эффективному достижению целей органов исполнительной власти (органов местного самоуправления, государственных организаций)»2. <...> Ключевыми факторами успешной системы управления по результатам являются: • разработка стратегического плана деятельности органа государственной власти на основе четкого определения миссии (осознания социальной роли органа государственной власти в обществе), определения целей (желаемого состояния общественных отношений, на формирование которых ведомство направляет свои усилия); • разработка системы показателей (индикаторов), характеризующих количественную и качественную сторону достижения целей (показателей результативности); • разработка отлаженной системы информационных потоков и механизмов обратной связи, позволяющей получать достоверные и объективные данные о действительной <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт