Целью работы является рассмотрение методики внедрения корпоративной системы управления проектами в деятельность газотранспортной компании для реализации перспективных проектов. В статье показаны этапы внедрения, состав проектной инфраструктуры компании, раскрыто содержание корпоративных стандартов, предложено внедрение системы управления рисками, обозначены перспективы развития проектного управления.