Непосредственным поводом для написания данной статьи послужили два события. Некоторое время тому назад руководители одного предприятия лакокрасочной промышленности обратились ко мне с просьбой помочь реализовать излишки сырья и готовой продукции, скопившиеся на складах завода. Ознакомившись с перечнем неликвидов — сырья и нереализованной готовой продукции предприятия, я был очень удивлен количеством наименований и высокой стоимостью этих продуктов (более 200 позиций на сумму, превышающую 20 млн руб.), а также ценами, по которым это сырье приобреталось (как правило, цены были в 2-3 раза, а иногда и на порядок выше, по сравнению с реальными рыночными ценами).