РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Национальные интересы: приоритеты и безопасность/2016/№ 1/

МЕСТО РОССИИ В ГЛОБАЛЬНЫХ ЦЕПОЧКАХ СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ

Тема. В работе исследуется опыт стран, добившихся с помощью цепочек создания стоимости значимых конкурентных преимуществ, проводится анализ основных ошибок, допущенных Россией в процессе встраивания в международное разделение труда. Цели. Анализ создания стоимости с точки зрения внешней и внутренней конкурентоспособности. Результаты. Описаны ошибки встраивания в международную кооперацию, характерные для России, которые делятся авторами на две группы: ошибки внутренней и ошибки внешней экономической политики. К внутренним ошибкам относится, прежде всего, отсутствие государственной промышленной политики в условиях резкого снижения барьеров между отечественной и мировой экономикой. Основная внешняя ошибка – это фактическая ориентация на сырьевую модель развития и, как следствие, попадание в ловушку технологического колониализма. Несмотря на то, что львиная доля коллективной ренты достается участникам-лидерам, зависимые участники получают доступ к рынкам, новым технологиям и управленческим практикам. Однако, с точки зрения длительной перспективы, это порождает риск консервации как подчиненного положения, так и технологической зависимости. Выводы. В работе делается вывод, что в современных условиях к реализации установки на импортозамещение следует подходить взвешенно, понимая риски того, что перенос всех стадий создания стоимости в рамки национальной экономики может при определенных обстоятельствах стать тормозом технологического развития, поскольку участие в глобальных цепочках создания стоимости способствует существенному росту производительности труда. Сформулированы основные принципы, которые необходимо использовать при построении новых кооперационных связей российских компаний с новыми партнерами.

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы: