Тема. На предприятиях инфраструктурного характера, доставляющих электроэнергию, газ и пр., практически все производственные затраты связаны с обеспечением надежности и безопасности активов (электрических сетей, трубопроводов и т.п.) и поддержанием таким образом приемлемого риска в снабжении потребителей энергоносителями. Это обусловливает потребность в формировании стройной системы риск-менеджмента, позволяющей учитывать всевозможные факторы риска в процессе разработки и принятия управленческих решений. В статье рассматривается зарубежный опыт в области построения системы риск-менеджмента на примере пяти инфраструктурных компаний. Цели. Отражением признания роли риск-менеджмента в практике управления являются развитие академической и нормативной базы, а также разработка и внедрение систем управления рисками на предприятиях. Целями статьи являются анализ данных аспектов и разработка на этой основе предложений, позволяющих еще более приблизить систему рискменеджмента к реальному производству. Методология. Методологической базой выступают международные и национальные стандарты управления рисками, официальная информация о дисциплинах и программах по риск-менеджменту в ведущих отечественных и зарубежных вузах, а также официальные интернет-ресурсы и отчеты для акционеров крупных зарубежных инфраструктурных компаний. Результаты. Выполнен анализ подходов зарубежных нормативных документов к определению основных понятий риск-менеджмента и основных этапов управления рисками, а также наличия соответствующих дисциплин в отечественных и зарубежных вузах. Предложены критерии оценки развития системы риск-менеджмента на предприятиях и проанализирован уровень ее развития в отечественных и зарубежных инфраструктурных компаниях на основании выработанных критериев. Выводы. Мировая практика демонстрирует активное развитие как теоретических, так и практических аспектов риск-менеджмента. В современной российской практике управления рисками наблюдаются процессы систематизации рисков на основе национальных и международных стандартов, а также активное внедрение дисциплин риск-менеджмента в учебный процесс.