Управление региональным рынком зерна
В статье рассматривается территориально-производственный зерновой комплекс (ТПЗК), который объединяет в единое целое производство, заготовку, хранение, переработку, реализацию зерна и продуктов его переработки и тем самым позволяет добиться улучшения качества и ассортимента продуктов переработки зерна, снижения материально-технических затрат, сокращения потерь за счет полной переработки отходов и исключения посредников. Предлагаются структура ТПЗК по производству и переботке зерна, структурная модель процесса управления ТПЗК на базе совершенствования информационного обеспечения, организационно-экономические принципы.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
В. М. Володин, Р. А. Захаркина
УПРАВЛЕНИЕ РЕГИОНАЛЬНЫМ РЫНКОМ ЗЕРНА
В статье рассматривается территориально-производственный зерновой
комплекс (ТПЗК), который объединяет в единое целое производство, заготовку,
хранение, переработку, реализацию зерна и продуктов его переработки и
тем самым позволяет добиться улучшения качества и ассортимента продуктов
переработки зерна, снижения материально-технических затрат, сокращения
потерь за счет полной переработки отходов и исключения посредников. <...> Предлагаются
структура ТПЗК по производству и переработке зерна, структурная
модель процесса управления ТПЗК на базе совершенствования информационного
обеспечения, организационно-экономические принципы. <...> Требуется особый подход к совершенствованию организационной
структуры управления зерновым хозяйством на уровне административного
района, где, наряду с производителями зерна, функционируют
предприятия агросервиса, переработки, реализации, хранения зерна [1]. <...> Для преодоления кризиса в развитии агропромышленного комплекса,
стабилизации экономики важное значение имеет создание системы новых организационно-правовых
форм интеграции производства, переработки и реализации
зерна и продуктов его переработки. <...> Осуществление этой задачи позволит
сконцентрировать материальные, трудовые, финансовые ресурсы на
производстве конечной продукции, восстановить эквивалентность обмена
между отраслями зернопродуктового комплекса, рационально использовать
имеющиеся производственные мощности, обеспечить глубокую переработку
производимой продукции, повысить ее конкурентоспособность. <...> Оценивая в целом зарубежный опыт управления зерновой отраслью,
необходимо отметить, что основной потенциал большинства экономически
развитых стран заключается не столько в количестве аграрных предприятий,
объемах производимой продукции, сколько в научно-техническом уровне
обеспечения производственного процесса <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: