МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПОРТФЕЛЯ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

Цель представленного исследования состоит в создании полезного инструмента поддержки решений по рациональному распределению инвестиций в инновационные проекты. Рассматриваются основные этапы процесса формирования портфеля инновационных проектов в системе технологического менеджмента нефтегазовой компании. Разработан формализованный подход к формированию портфеля инновационных проектов на базе имитационной системы прогнозно-аналитического обеспечения комплексной оценки научно-технических приоритетов (ПРАН). Данный подход имеет динамический характер и должен восприниматься как часть процесса стратегического технологического менеджмента, в котором корпоративные знания, наряду с соответствующими ресурсами, создают условия для достижения устойчивого конкурентного преимущества нефтегазовой компании. Учет риска инновационных проектных решений предлагается осуществлять на основе модели принятия решений по выбору портфеля инновационных проектов в форме задачи целочисленного математического программирования. Данная модель рассматривается в качестве модуля имитационной системы ПРАН, что предусматривает в перспективе ее увязку с соответствующими модулями данной системы. Модель может быть модифицирована с учетом взаимозависимости портфелей инновационных проектов производственных систем вертикально интегрированной нефтегазовой компании. Использование предложенного подхода к формированию портфеля инновационных проектов способствует эффективной реализации технологических стратегий вертикально интегрированной нефтегазовой компании как на основе уже освоенных, традиционных технологических процессов, так и с учетом изменений в традиционных технологиях и возможностей создания новых процессов

• Синельников А.А.

• Искусство. Декоративно-прикладное искусство. Фотография. Музыка. Игры. Спорт

• Социальные (общественные) науки
• Естественные науки
• Технические науки. Промышленность