Работа посвящена вопросам формирования Системы Сбалансированных Показателей в одном из звеньев цепочки поставок нефтяной промышленности, т. е. в буровых организациях. В статье отмечено, что буровые организации не только имеют сложную технологию и организационную структуру, но также сложную схему взаимодействий с организациями — участниками цепи поставок. Нужно отметить, что повышение эффективности буровых работ без внедрения соответствующих мероприятий на других звеньях цепочки поставок не обеспечивает достижение желательных результатов. Так как, с одной сторонь, качество буровых работ зависит от эффективности геологоразведочных работ, а с другой стороны, от эффективное^ буровых работ зависит дальнейшая эффективность процесса добычи углеводородов. В связи с этим было отмечено, что стратегическое управление всех звеньев цепочки поставок обеспечивает быструю адаптацию предприятии — участников цепочки к изменениям рыночной ситуации В работе также рассмотрены процессы, обеспечивающие буровой организации преимущественное положение на рынке, раскрыты возможности системы по выявлению проблем и путей их решения, принятие мер по предотвращению их в будущем.