Управленческий учет включает планирование бюджетированием, отражение фактических данных в аналитическом и синтетическом учете в отчетности, контроль и анализ исполнения бюджетов и подготовку информации для управленческих решений. Учет ответственности, установление взаимосвязи в поведении затрат, анализ затрат с точки зрения контроля и мотивации. Активное участие высшего руководства организации является ключевым фактором успеха, так как управленческий учет создается с целью удовлетворения информационных потребностей руководителей, принимающих решения, и в первую очередь для внешнего менеджмента организации.