В статье рассмотрена сущность системы "5S", описано её содержание как инструмента оптимального использования офисного пространства для работы сотрудников. Предложены принципы оптимального использования офисного пространства. Изложены методические подходы к внедрению данной системы в организации, определены этапы данного процесса с индикаторами качества реализации каждого из них. Описаны инструменты и индикаторы рационального расположения предметов в офисном пространстве, в статье они доведены до предельно простых процедур и инструментов