В статье доказываются необходимость и возможность использования процессного управления и его методов в управлении крупномасштабными проектами по добыче сверхвязкой нефти (СВН). В условиях значительной выработанности запасов и истощения традиционных энергетических ресурсов эффективная реализация проектов по разработке и освоению месторождений сверхвязкой нефти приобретает особую значимость. Особенности данных проектов усложняют задачу перед предприятиями по их реализации в условиях недостаточного развития технологий освоения подобных залежей, высокого уровня потребности в инвестициях, обеспечивающих непрерывное использование дорогостоящего оборудования, современных методов увеличения нефтеотдачи пластов и создания инфраструктуры переработки и транспортировки Использование процессного управления и его методов позволит компании на каждом этапе разработки месторождения определять ключевые процессы, эффективно контролировать и управлять каждым из них, оперативно реагировать на возникающие проблемы, что в конечном итоге приведет к интеграции и координации всех действий и повышению эффективности реализации проекта в целом.