Рассмотрены особенности принятия решений в процессе управления компанией с применением аутсорсинга. Развиты аргументы в пользу этого нового для российских условий принятия хозяйственных решений способа снижения издержек предпринимательства. Показано, что управленческие решения по формированию системы управления компанией будут состоять из набора прогнозирующих, планирующих, организационных, активизирующих, координирующих, контролирующих и информирующих решений по формированию системы управления компанией. Обоснованы преимущества, приносимые аутсорсингом для компаний. Развита идея о том, что организация подготовки и реализации управленческих решений сопряжена с проведением организационно-распорядительных мероприятий.