Современные аспекты методов управления человеческими ресурсами в организации

управление корпоративная культура человеческие ресурсы теория управления персоналом деятельность организации.

Оценка задержек коммутаторов в компьютерных сетях, Анализ и идентификация одного класса систем с распределенными случайными параметрами, ...

УДК 334.025 Современные аспекты методов управления человеческими ресурсами в организации М.С. Фомина, Н.Е. Садковская КФ МГТУ им. <...> Н.Э. Баумана, Калуга, 248000, Россия Показана необходимость систематизации управленческого потенциала и применения ее на практике. <...> Рассмотрены основополагающие методы управления человеческими ресурсами, их дальнейшее развитие, которое включает в себя выработку и реализацию корпоративной стратегии, соответствующей быстро изменяющимся внешним условиям. <...> Авторы подчеркивают, что главный принцип современной концепции управления — признание человеческих ресурсов как решающего фактора эффективности и конкурентоспособности работы всей организации. <...> Еще перед первыми представителями человеческого рода ежедневно стояли вопросы о распределении и использовании весьма ограниченных интеллектуальных и физических ресурсов, о разделении труда, о соблюдении дисциплины и создании стимулов к работе. <...> По мнению ученых-экономистов, важная предпосылка выживания наиболее эффективных организаций в конкурентной среде — это формирование прогрессивных методов управления персоналом, аккумулирующего достижения современных управленческих подходов, ведущим мотивом которых является признание людей, человеческого капитала организаций в качестве важнейшего ресурса. <...> Потребность в определении и систематизации управленческого потенциала дала толчок к зарождению первых методов управления, что впоследствии значительно повлияло на выработку и реализацию корпоративной стратегии организации. <...> Идеологом и родоначальником школы научного управления является Фредерик Тейлор. <...> Основа теории научного управления Тейлора заключается в следующих трех принципиальных положениях: рационально-организованный труд рабочих; наличие формальной структуры организации; поиск механизмов сотрудничества управляющего и управляемого. <...> М.С. Фомина, Н.Е. Садковская зации его производительности исключительно <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт