Взаимодействие менеджера по персоналу с линейным менеджером как условие успешной реализации функций управления персоналом

взаимодействия менеджера по персоналу с линейным менеджерами; про-фессиональной деятельности менеджера по персоналу; функции управления персоналом; модель взаимодействия менеджера по персоналу с линейным менеджером в процессе реализации функций управления персоналом

Инновационная компетентность как результат профессионального развития преподавателя ведомственной образовательной организации, Толерантность как основа инклюзивного образования, ...

Д.Л. Скопич кандидат экономических наук доцент кафедры «Коммерция и предпринимательство» «БГАРФ» ФГБОУ ВПО «КГТУ» skopich_daria@mail.ru Взаимодействие менеджера по персоналу с линейным менеджером как условие успешной реализации функций управления персоналом Представлена модель взаимодействия менеджера по персоналу с линейным менеджером в процессе реализации функций управления персоналом Ключевые слова: взаимодействия менеджера по персоналу с линейным менеджерами; профессиональной деятельности менеджера по персоналу; функции управления персоналом; модель взаимодействия менеджера по персоналу с линейным менеджером в процессе реализации функций управления персоналом В период финансово-экономического кризиса роль кадровой службы на предприятии претерпела довольно серьезные изменения. <...> Сейчас компании нуждаются не просто в административном звене, которое будет, как и раньше, вести учет персонала и кадровое делопроизводство. <...> Сейчас в компаниях наблюдаются две тенденции: в одних линейные руководители полностью отказывают HR-службе в руководстве персоналом, в других, наоборот, весь спектр решений, касающихся сотрудников компании, делегируется специалистам HR. <...> Второй тип линейных руководителей, напротив, совершенно не участвует в управлении сотрудниками, полагая, что главная их главная задача — решать производственные вопросы. <...> Анализ научной литературы позволил установить, что учеными активно исследуются психологические факторы профессиональной успешности менеджеров по персоналу <...> [11], проблемы проектирования и реализации технологии повышения квалификации менеджеров по персоналу организаций малого и среднего бизнеса [5], социальные аспекты инновационных подходов в системе управления персоналом предприятия [2], ученые рассматривают особенности психологической компетентности личности менеджера по персоналу <...> [3], большой интерес исследователей вызывает изучение деятельности кадровых <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт