Казахстанский банк автоматизирует бизнес с помощью западных и российских решений
О начале проекта по автоматизации "Евразийского Банка" (Казахстан) на базе двух современных систем - Thaler и RS-Bank V. 6.
Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
ТЕМА НОМЕРА
IT-ПРОЕКТЫ В БАНКАХ
Казахстанский банк
автоматизирует бизнес
с помощью западных
и российских решений
сентябре 2009 г. компании RStyle Softlab,
Callatay & Wouters (Бельгия) и АО «Евразий
ский Банк» (Казахстан) объявили о начале уни
кального проекта по автоматизации одного из
крупнейших банков Казахстана на базе двух совре
менных систем — Thaler и RSBank V. <...> Евразийский
Банк намерен создать на их основе перспективную IT
платформу для достижения стратегической цели —
завоевания значительного сегмента розничного рынка
Казахстана путем предоставления клиентам расши
ренного ассортимента банковских продуктов и ис
пользования современных каналов продаж (интернет
банка, киосков, контактного центра, SMS и пр.) <...> . Но
вая ITинфраструктура, объединяющая в себе пре
имущества международных бизнестехнологий и осо
бенности местных нормативных требований, призва
на помочь банку из корпоративного превратиться в
одно из ведущих универсальных кредитных учрежде
ний Казахстана. <...> В
Потребность в новом решении возникла в связи с
принятием новой стратегии развития банка, ориентиро
ванной на розничный бизнес. <...> Внимательно изучив ры
нок российского и зарубежного банковского ПО, ме
неджмент Евразийского Банка пришел к пониманию
того, что только сочетание западного функционала и
отечественного знания региональной специфики даст
возможность совершить настоящий прорыв в сегменте
розничного обслуживания финансового рынка Казах
стана. <...> Давний положительный опыт сотрудничества с
RStyle Softlab (с 2000 г.) и лучшие мировые практики,
реализованные в продуктах Callatay & Wouters, послу
жили решающим аргументом в пользу данной системы. <...> Первый проект внедрения платформы Thaler на
территории стран СНГ осуществляется в несколько
этапов. <...> «В настоящее время стратегический интерес
для нас представляет развитие розничного направле
ния. <...> И на начальном этапе мы определили приоритет
ные задачи: быстрое развертывание <...>
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности
Похожие документы: